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【公司“三会”精神系列解读】2018年工作指导思想和八大目标任务
2018/01/09     (点击: )

 

编者按:回望2017,公司上下在克难攻坚、砥砺奋进、实干作为中取得了改革发展的新业绩;迈向2018 ,我们将在党的十九大精神指引下继续谱写铜煤深化改革、转型发展、追赶超越的新画卷。为切实立足新起点、迈向新征程,群策群力奏响铜煤改革发展最强音,同心同德开创企业转型升级新局面,公司网站自即日起,将认真对照公司2018年“三会”的决策部署和出台的系列文件,通过对年度目标任务、重点工作、系列配套举措的归纳梳理、分类解读,以期达到统一思想、明确目标、创新进取、共谋发展的目标。希望各单位组织干部职工认真学习、深刻领会、贯彻执行、抓好落实,切实以团结奋战的新气象、实干创业的新实践、创新进取的新作为,努力为开创富裕文明和谐美丽矿区建设工作新局面汇聚强劲力量,做出新的贡献。

 

【公司“三会”精神系列解读】

2018年工作指导思想和八大目标任务

2018年,是公司深入学习贯彻党的十九大精神的起步年,实施“十三五”规划的承上启下年,更是公司“治亏创效”三年规划的收官年和追赶超越的关键年。

【年度工作的指导思想】:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九大精神,按照陕煤集团、陕煤股份的整体部署,坚持“转型、升级、创新、发展”工作主线,持续抓好矿井升级,持续深化三项改革,持续推进四个转型,做精做优煤炭主业,做活做实非煤产业,深化党建工作创新,切实抓好作风建设,深入实施“四大战略”,稳步推进“三大转变”,逐步实现“三大目标”,打好转型发展攻坚战,提升发展质量,不断开创富裕文明和谐美丽矿区建设新局面。

“四大战略”:即深化改革战略、创新驱动战略、走出去发展战略、党建领航战略。

“三大转变”:即稳步推进经营管理从数量、存量向质量、效益转变,生产要素驱动发展向创新驱动发展转变,传统产业布局向新型产业布局转变。

“三大目标”:即逐步实现惠民生目标、持续利润经营目标和传统老局变强局目标。

 

【年度主要目标任务】

一是安全、稳定、环保、廉洁实现“四零”目标:杜绝重伤以上及重大涉险事故;杜绝越级上访、群体上访;杜绝一般及以上突发环境污染事件;坚持无禁区、全覆盖、零容忍,持之以恒正风肃纪,杜绝各类侵害企业及职工群众利益的腐败案件发生。

二是煤炭产量完成陕煤集团下达的追赶超越指标;掘进进尺33000米,其中,开拓进尺5800米。

三是完成陕煤集团、陕煤股份下达的盈亏指标,力争实现营业收入40亿元;职工收入总体稳定、随效益提高而增长。

四是全力推进“四个转型”,实现转型发展项目的新突破、新进展,培育经济增长新动能。

五是积极稳妥推进企业办社会职能移交和小企业改革。

六是加快北区矿井升级改造,生产矿井全部达到安全生产标准化一级矿井,玉华矿达到安全生产标准化先进煤矿。

七是有序推进重点工程和民生工程建设。

八是企业文化、班组建设取得新成效。

 

                                              责任编辑:周彦荣 编辑:李 磊

 

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