玉华矿认真贯彻落实集团公司和矿业公司安全工作会议精神，把开展质量标准化“对标”管理作为查找差距、增进动力、筑牢基础、实现安全“零”目标的关键一环，全方位、多渠道加强“对标”创建目的意义的宣传教育，全矿干部职工思想认识得到不断提高，“对标”创建成为每名员工的自觉行动。

该矿坚持通过板报、橱窗、电子屏幕、班前会、矿“四级”安全培训机构等，大力开展“对标”管理宣传教育活动，并通过专题讨论会形式，组织干部职工结合矿井实际谈思想、谈认识、找差距、定目标，促进思想解放和观念更新，形成了三种意识：即安全质量标准化是煤矿安全生产基础，必须常抓不懈的意识；要跳出玉华看玉华，学习先进、改进不足促发展的意识；确定目标、制定措施、在对标中实现超越的意识。在此基础上，该矿明确提出“打造集团公司质量标准化示范矿井”的奋斗目标，矿质量标准化领导小组多次召开专题会，用心研究部署、制订标准措施、规划实施方案，确定了15项质量标准化重点工程。特别在矿井二盘区2406首采工作面的掘进施工中，要求掘进队干部职工对施工标准内化于心、外化于行，从掘进巷道质量、管缆线吊挂、道线铺设、工具房设置等方方面面从严要求，上尺上线，从一开始就达到标准化规定要求，杜绝重复施工和材料浪费。全矿上下形成了质量标准化办公室抓区队、区队抓班组、班组抓职工的质量标准化“对标”创建的浓厚氛围。

编辑：郝 龙