2011年是 “十二五”开局之年，也是王石凹矿建矿投产50华诞，更是王石凹人勇攀高峰，再创辉煌的一年。这一年，该矿紧密围绕安全、和谐、稳定、发展这个主题，以“狠抓安全求生存，严格管理重执行，抓好质量促达标，增收节支降成本，文明创建改环境，精美富裕惠员工”作为工作重点，坚持“安全生产年”和“企业文化建设”两条主线，全面创建 “三型六化”新格局。通过该矿全体干部职工的共同努力，各项工作圆满完成，成绩显著喜人，其中安全质量标准化、煤炭产销量、上缴利润、职工人均年收入等四项工作再创历史之最。

2011年，安全质量标准化创历史最好。自2003年该矿开展安全质量标准化工作以来，狠抓现场安全整治，高标准推进安全质量标准化建设，创下建矿以来历史同期安全生产高水平，加大了对井下环境的治理、积极推广各项新技术的应用、安全质量培训工作有较大提高。同时对矿井安全监测监控、井下电网远程监测、GPS井下人员定位等安全基础设施进行了安装完善，对井下人行通道进行高分子材料装修、西三下石门双轨基座硬化、主泵机房等机电硐室改造、更新完善矿井六大系统安全警示牌板，投入使用了架空人车设施、井下“爱心超市”，使矿井安全设施不断改善，生产工作环境得到了较大改观，安全生产连续实现了1900天；再次夺得了“全国安全质量标准化矿井”殊荣，创下了该矿历年来安全生产质量标准化工作最好水平。

2011年，煤炭产销量创历史最佳。该矿紧紧围绕全年安全生产、经营管理奋斗目标，突出重点，加强管理，狠抓落实，煤质化验实行垂直归口管理，制定了严格的煤质考核体系，推行专门的煤质内部结算考核制度，采取“以质论价”的煤质结算办法；加强生产技术管理和原煤的筛选加工，提高和稳定了煤炭质量，全年原煤产销量达到140 万吨，掘进进尺完成7548.5米，其中开拓进尺495.5米，确保了各项工作扎实向前。

2011年，上缴利润创历史最多。该矿始终坚持以科学发展为主题，以结构调整为主线，狠抓安全生产和内部管理，降低生产成本，取得了较好的经济效益；同时，针对井下生产条件复杂，煤质含矸量增大的情况，积极采取措施，完成了对选煤楼进行二次筛选的工程改造，实现了煤矸的二次分离，提高了煤质，使煤炭发热量稳稳保持在5000大卡以上，提高了煤炭零售价，经营利润顺利完成公司下达的指标，达到6207万，创历史最好水平。

2011年，职工人均年收入创历史最高。该矿以“按劳分配、同工同酬”为原则，建立了由岗位工资、工龄工资、计件工资、绩效工资等内容组成的多元化工资分配体系，实现了职工工资的正常增长机制，使职工工资收入与企业经济效益和经济社会发展同步增长，按照公司工资调整方案，对全矿职工工资进行了15%的上调，职工收入明显提高，人均年收入达到7万元以上，再创建矿最高纪录。职工幸福指数节节攀升，充分体现了“快乐工作、体面生活”，人文关怀实现了近年来的最大化。

编辑：郝 龙