11月28日，公司综治、稳定领导小组副组长董国胜一行四人，对玉华矿综治稳定工作进行了检查考核。玉华矿党委副书记、纪委书记李军代表玉华矿党政向公司考核组汇报了该矿2011年综治、稳定以及平安稳定和谐矿区建设工作情况。在听取汇报后，检查考核组通过查阅资料、询问谈话等方式对玉华矿的综治稳定工作进行了检查考核并对考核结果给予了肯定，同时，对该矿2012年稳定“零”目标的实现提出了希望。

2011年，玉华矿坚持把平安稳定和谐矿区建设工作放在重要位置，统筹安排，精心组织，强化责任，狠抓落实，实现了稳定“零” 目标，为矿井安全生产创造了良好的环境。

该矿切实加强对平安稳定和谐单位建设工作的领导，着力形成完善的工作机制。矿两级领导小组切实发挥作用，定期、不定期就加强安全、稳定、治安综合治理等工作召开专题会议，研究安排协调相关工作，实现了工作“安排、开展、协调、落实”四到位，促进综治、稳定工作有序健康开展，形成了长效的工作机制。深化开展“两项活动”，即：‘三无’单位创建活动和积案化解活动；强化三项工作，即：矛盾纠纷排查调处，‘三访’制度落实，稳定工作的分析、研判、评估，合力解决职工群众关心的热点难点问题。排查矛盾纠纷5起，成功化解矛盾纠纷7起，接待职工群众21人次。大力实施开展了“民心工程”，发放各类困难补助款共137800元。

在治安综合治理工作中，坚持“打防并举、标本兼治、综合治理”的原则。开展了春季严打战役、夏季治安整顿治理和秋季专项治理活动，民爆物品专项整治活动，预防火灾巡查治理等活动，重点打击盗窃矿区生产设备材料和偷盗煤炭等违法犯罪分子。聘请虹桥公安分局专业人员对全矿涉爆人员进行培训，明确和规范了民爆物品管理操作流程，细化了涉爆人员岗位职责，规范化和流程化管理轨道，实现了火工品安全使用无事故目标。每月坚持两次消防检查，对全矿各个单位所有的消防设施的配备、制度措施的落实进行了清查，并建立台帐，跟踪隐患整改到位，及时消除不安全隐患。进一步规范、完善、细化了五项制度，强化对重点要害部位的人防和技防工作，加大技防资金投入，在全矿重要路口及部位安装视频监控装置。特别在矿财务科、油脂库、设备库等重点部位安装了视频监控，实现了全天24小时监控。强化对暂住流动人口、协议工、临时工的管理，并建档建卡。同时，加强了对职工升井验身以及更衣柜和单身公寓的检查等工作，坚决防止民爆物品的流失，确保了矿区治安稳定。

实习编辑：郝 龙