“李班长，昨天让你听我的，你不听，你看看咱班上昨天那个总分，整整比人家一班少了将近30分！”

11月4日22点45分，陕煤铜川矿业公司王石凹煤矿综采一队生产二班班长李广忠这前脚刚进区队学习室，和他搭伙的验收员贾师就冲他一个劲地埋怨起来，一时让他还有点丈二和尚摸不着头脑。

经一旁几位工友七嘴八舌地解释，他这才弄明白，原来是昨天零点班，当李广忠鼓励班上全体工友们都加把劲，多出点煤，以便能多挣点工分，增加个人收入时，身为验收员的贾师就好言相劝，让他再三权衡仔细考虑，不要顾此失彼。

身为班长的李广忠也深知贾师的顾虑，这自打进入四季度以来，不管是从矿上还是到区队，各种大小会领导都一再强调，要求工作中必须严格按照“适当降产量、切实抓质量、全力保安全”的整体工作思路。

可当时他心里却有他的小九九：自9月底以来，队上施工的2503工作面“爱心”超市正式开张、735水平到650水平人行斜井“猴车”投入运行，班上工友出勤积极性一度空前高涨，大伙成天相互调侃：“如今这上下班坐‘猴车’享受音乐解乏累，工作面喝着热茶、吃着泡面、嚼着火腿领高薪，谁不乐意来上班那才不正常呢！”

正基于此，他心里才盘算着趁工作面条件好，只要保障好安全，多出些煤，即使质量卫生上稍差一点，也肯定是多出煤所挣分要比质量标准化工作稍差一点所扣分多一些才对！这每个班比计划产量稍微超上那么一点，月底班上总分肯定要被一班多，工友们收入不也水涨船高，也更显得他这班长有“能力”！

可谁曾想竟然会出现如此尴尬结局，他有些不信邪，忙翻开区队记分台帐，果然如工友们所言，同样出了两刀煤，一班净装359车，总分462分，他们班净装386车，总分434分，整整比一班多装27车，可总分却没有相应地增加，反而还比人家班上少了28分。

咋能差这么多？要知道按这几个月的分值来看，这一分就相当于十几块钱，少28分就意味着当班出勤的20多个工友平均每人一份羊肉泡白白给没有了！不行，得找队长理论理论！

正想着，来参加班前会的队长张爱选步入了学习室，没等李广忠说话，张队长先“将”了他一军：“你看你这班长瓜不瓜，让全班弟兄们跟上你多出了力不说，还比人家一班少拿了工分，你把那煤少出些，留些时间调架，也不至于将支架石字头损坏，让扣了30分，再把卫生打扫清理彻底，也不至于又白白丢掉10几分！近期再三强调安全与质量标准化同等重要，你又不是不知道……”

听着听着，只见李广忠这脸上是红一阵白一阵，到嘴边的一肚子“充分理由”硬生生地给咽了回去，不好意思地低下了头。

编辑：鱼聪玲