金华山煤矿加快企业文化建设步伐，编制中的四个分项企业文化（安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化）手册，将无形的理念贯穿到有形的管理体系中去，提升了矿井管理水平和员工队伍素质。

金华山矿党政领导始终认为，安全文化建设是创新安全生产管理模式、提升安全管理水平的必然选择。为了全面深入的推进企业文化建设工作，金华山矿统筹安排，循序渐进。为了将无形的安全文化建设贯穿到有形的管理中，便于实践中操作，该矿召开专题会议，落实部门和专人，修订编制安全文化手册工作。并将手册重点分为（安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化）四个分项。由分管矿领导和科室部门专业人员负责修订编制。在修订安全文化手册过程中，各科室结合各自业务工作实际情况，参照原有安全文化手册，在掌握、了解职工“安全愿景”的基础上，挖掘、提炼出金华山矿的四项企业文化理念，系统地建立健全符合全体职工认同、理解、接受、执行的适应我矿发展的文化理念，采用多种方法，从各个方面收集与企业文化建设相关的资料，显现金华山矿着力推进的“五精”管理等相关内容。并对挖掘和提炼的安全理念进行培养和凝结，使金华山矿的安全理念渗透和覆盖整个矿区。以提炼和凝结的企业安全理念为依据，添加“四项管理技术”应用、“双述”工作等内容，辅以安全生产图片、照片、事迹、诗歌、标语、警语、漫画等进行修订企业安全文化手册。达到了图文并茂，并凸现金华山矿企业文化建设方面独特的风格面貌和综合实力。

编辑：刘孝文