为进一步树立干部真抓实干新形象，提升干部管理水平。近日，下石节煤矿在各级干部中全面推行走动式管理，不断加大井下现场安全隐患整治力度，有力地促进了矿井的安全生产。

该矿以精求细，改变粗放管理模式，变一般走动式为量化考核式，变随意走动式为定向考核式，严格执行“两签到、三汇报”制度，即：入井前更换工作服后在信息站签到，升井后在安全管理记事本上填写隐患，入井后、班中和升井前向调度室汇报。并制定了详细合理的走动式管理检查路线图及考核办法，通过走动时段与走动区域的时空闭合、责任落实考核及互动反馈，实现了走动式管理的环形闭合。

在安全隐患处理上，采取闭合循环信息管理，管理人员将检查的安全隐患填入安全管理记事本，并及时向有关部门汇报，各专业科室定期在调度会、安全生产例会等有关会议上对安全隐患信息进行筛选分级，并对存在的安全隐患问题进行针对性的点评，安排限期整改，要求相关职能部门对整改落实情况进行督导检查，使干部走动式管理更具科学性、时效性，提升了矿井安全管理水平，促进了矿井安全生产形势的稳定发展。

编辑：刘孝文