金华山矿加强后四个月安全生产管理，加大质量标准化精细化管理实施力度，召开了安全，生产，动力，通风等专业工作专题会议。对前八个月安全生产状况及质量标准化完善情况作了详细总结，并以“如何搞好后4个月安全生产”为主题进行了深入讨论，集思广益，制定后4个月安全生产措施，确保安全生产顺利进行。

为保证后4个月安全生产顺利进行，该矿成立了以由各分管领导为组长的领导小组，负责后4个月安全生产管理及质量标准化建设工作。各单位也相应召开会议，认真总结1—8月份安全生产工作中的先进经验和不足之处，制定以区队主要领导为重心的安全管理小组和切实可行的安全管理办法。认真贯彻学习《金华山煤矿重大隐患和严重“三违”辨识处置程序及责任追究办法》，并加强内部管理，以提高职工素质，遏制“三违”现象入手，加大思想教育和处罚力度，使职工安全生产意识有实质性提高。相关科室根据文件规定，严格进行考核，确保安全生产工作顺利进行。各单位紧紧围绕以“安全为主”的思想，切实组织好安全生产。按时召开安全分析会，区队内部成立自检小组，进行隐患排查和工程质量验收，并合理安排生产任务，做到“不安全不生产”。培训中心认真组织好职工技能培训和业务知识培训工作，逐步提高职工操作水平；各单位组织好班前学习，突出学习重点，注重学习的实效性。加强现场管理。各单位跟班干部切实增强责任心和安全管理意识，坚持与工人同上同下，抓重点，抓细节，抓安全生产薄弱环节。加强运输安全管理，实现安全生产。

编辑：鱼聪玲