正当铜川矿业公司“加快发展，振兴铜煤”解放思想大讨论高歌猛进之时，物资供应分公司制定的人才强企战略举措也进入实施阶段，举办业务知识大讲堂就是战略举措之一，旨在通过举办系列业务培训，提高全员综合素质，为促进公司发展提供人才保证。

在开展解放思想大讨论活动过程中，如何提升队伍素质，实施人才强企一直是该公司党政领导和干部职工讨论的热点和焦点问题之一。为此，公司党政及时采纳大家的建议，研究制定实施方案，加快实施人才强企战略，决定先集中两个月时间对公司40岁以下管理人员和刚参加工作的毕业生进行综合学习培训。8月4日下午，该公司人才强企方案启动，首次业务培训大讲堂正式开课，管理岗位的干部职工和参加工作的大中专毕业生60余人参加了首堂业务培训。

课堂上，该公司物资管理部部长王社印围绕铜川矿业公司物资管理知识开始了第一讲，他从什么是物资、什么是物资管理、什么是物资供应管理这些基本概念入手，由浅入深循序讲解，特别是针对物资采购计划的形成、供应商的确定、组织采购、仓储管理、物资配送整个采供管理流程和各环节中必须注意的问题进行了详细的讲解。学员们在课堂上专心听讲，认真记笔记，课后互动交流，提问探讨。公司经理还拿出自己收藏了十多年的老业务员张虎群所做的管理台帐让大家翻阅，学员们对于老一辈业务员严谨的工作态度和精细的工作方法啧啧称赞。

该公司为期两个月的讲堂中，将从物资采购、仓储管理、信息化管理、党务知识、廉政建设、职业操守、机关礼仪等知识对学员进行全方位学习培训，安排了20个课时，是公司有史以来举办的参加人数最多、培训规模最大、涵盖内容最全面的系列业务培训。培训结束后，公司将根据培训内容组织闭卷考试，形成竞争上岗，优胜劣汰的竞争激励机制，加快提升队伍素质，为促进公司发展培养一支业务精、能力强、作风严、气质佳的供应团队。

编辑：刘孝文