东坡矿在安全管理中，“严”字当头，突出“以人为本”的管理理念，以现场指导、业务培训、理念塑造为工作重点，不断营造人性化、情感化管理氛围，确保矿井安全稳定发展。

现场指导提水平。为提高现场的安全管理水平，该矿建立了从矿级干部、到职能科室、再到区队长、班组长、安全员等各级管理人员现场跟班制度，并要求各级管理人员及安全员现场跟班监督，切实转变意识，坚持监督安全、服务现场为重点，帮助一线职工排查隐患，解决施工现场的安全难题，提升现场管理水平。 业务培训打基础。通过开展丰富多彩的安全教育活动，提高职工现场操作技术和安全责任意识，努力打造本质安全型职工，打牢安全基础。开展每日一题、每日一案学习活动，切实提高职工的安全素质和意识。开展送安全到班组活动，由矿领导组织安全宣讲团，定期到各基层班组、区队进行安全培训，面对面的向工人传授安全知识理念。同时，这个矿还根据“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，为一线工人搭配安全知识套餐，使工人的安全素质有了全面提升。 安全文化塑理念。目前，矿井形成了安全文化宣传六个一工程：即以班前会的安全宣誓到生产作业现场的安全教育“一条线”，以井口安全文化长廊到井下大巷悬挂安全灯箱为主的安全教育“一条龙”，以地面工业广场灯箱、橱窗、展板为主的安全教育“一条街”，以区队、班组学习室、职工之家为主的安全教育“一园地”，以广播电视、网络、黑板报、安全简报为主的安全教育“一阵地”。还利用井口电子显示屏，采取声光电一体化展示安全理念。同时，通过开展安全演讲、安全竞赛等文体活动，增强安全意识。通过全方面、立体式的宣传教育，让职工树立了正确的安全生产观，筑牢了安全意识，推动该矿各项工作健康发展。

编辑：鱼聪玲