局机关事务管理中心在各级干部中广泛开展以“深入基层、深入现场、深入群众”为主旋律的“三深入”活动，以此为契机，切实转变干部作风，进一步密切了干群关系，维护了中心和谐稳定，促进了各项工作蓬勃开展。

深入基层搞好调查研究。增收节支是公司党政今年为实现企业增效、职工增收目标作为的重大决策。为了将增收节支活动落到实处，中心党政领导班子5名成员，分别深入各自工作联系点进行调查研究，在掌握大量第一手资料的基础上，经过挖掘潜力，认真测算，科学论证，两次召开党政联席会和专题讨论会，充分征求各方面意见，集中集体智慧，制定出台了《机关事务管理中心2011年增收节支实施办法》30条，全年努力实现增收节支目标92.52万元。

深入基层抓好现场管理。为了认真贯彻落实局和中心两级“三会”精神，确保全年各项目标任务的顺利完成，该中心领导班子成员按照各自分工和岗位责任制要求，从4月上旬开始，深入基层单位工作现场，帮助基层分析、查找安全生产、经营管理、党建和企业文化建设等各项工作中存在的实际困难与突出问题，查找现场管理工作中存在的漏洞和薄弱环节，帮助制定有针对性的方案和整改措施，进一步提高了业务部门和班组的现场管理能力。

深入职工群众促进稳定和谐。在“三深入”活动中，机关事务管理中心党政领导班子始终坚持“稳定高于一切”的工作理念，要求班子成员和副科级以上各级领导干部，每周走访一次职工群众，了解职工群众的真实感受，交流思想，增进感情，把工作的着力点放在解决职工群众普遍反映强烈的热点问题上，帮助职工群众解决实际困难，切实维护好、实现好、发展好职工群众的切身利益。今年前5个月，该中心各级干部在“深入”活动中共走访职工群众58人次，主动征求群众意见和建议，坚持解决实际问题和做好思想政治工作相结合，职工群众比较满意，为维护矿区和谐稳定做出了积极贡献。

编辑：鱼聪玲