局机关事务管理中心在各级干部中广泛开展以“深入基层、深入现场、深入群众”为主旋律的“三深入”活动,以此为契机,切实转变干部作风,进一步密切了干群关系,维护了中心和谐稳定,促进了各项工作蓬勃开展。
深入基层搞好调查研究。增收节支是公司党政今年为实现企业增效、职工增收目标作为的重大决策。为了将增收节支活动落到实处,中心党政领导班子5名成员,分别深入各自工作联系点进行调查研究,在掌握大量第一手资料的基础上,经过挖掘潜力,认真测算,科学论证,两次召开党政联席会和专题讨论会,充分征求各方面意见,集中集体智慧,制定出台了《机关事务管理中心2011年增收节支实施办法》30条,全年努力实现增收节支目标92.52万元。
深入基层抓好现场管理。为了认真贯彻落实局和中心两级“三会”精神,确保全年各项目标任务的顺利完成,该中心领导班子成员按照各自分工和岗位责任制要求,从4月上旬开始,深入基层单位工作现场,帮助基层分析、查找安全生产、经营管理、党建和企业文化建设等各项工作中存在的实际困难与突出问题,查找现场管理工作中存在的漏洞和薄弱环节,帮助制定有针对性的方案和整改措施,进一步提高了业务部门和班组的现场管理能力。
深入职工群众促进稳定和谐。在“三深入”活动中,机关事务管理中心党政领导班子始终坚持“稳定高于一切”的工作理念,要求班子成员和副科级以上各级领导干部,每周走访一次职工群众,了解职工群众的真实感受,交流思想,增进感情,把工作的着力点放在解决职工群众普遍反映强烈的热点问题上,帮助职工群众解决实际困难,切实维护好、实现好、发展好职工群众的切身利益。今年前5个月,该中心各级干部在“深入”活动中共走访职工群众58人次,主动征求群众意见和建议,坚持解决实际问题和做好思想政治工作相结合,职工群众比较满意,为维护矿区和谐稳定做出了积极贡献。
编辑:鱼聪玲