自“加快发展、振兴铜煤”解放思想大讨论活动开展以来，铜川矿业运销分公司紧紧围绕煤炭运销可持续发展的十个专题，深入市场、深入矿井、深入现场进行调研讨论，克服等待观望、满足现状的思想障碍，增强干部、职工的危机意识、忧患意识、创新进取意识和跨越发展意识，着力破解制约煤炭运销发展的难题。

按照矿业公司二季度党委书记例会的安排和要求，运销分公司把解放思想大讨论与煤炭运销可持续发展及当前的工作有机结合起来，提出了关于如何增加可供资源，扩大煤炭销售；如何加大市场开发力度，增加市场占有份额；如何突破运输“瓶颈”制约，提高铁路运量；如何克服“等、靠”思想，解决好影响煤电、路矿协作的问题；如何理顺煤质管理体制，进一步落实煤质管理责任；如何提高东区焦瘦煤质量，稳定焦瘦煤市场；如何克服由于矿井生产不稳定，或其它原因造成阶段性资源供应不足的问题；如何与重点用户建立稳固的战略合作伙伴关系，形成互惠互利、供需互保的良性合作态势；如何做到“数量型”向“效益型”的转变，实现经济效益的最大化；如何适应市场新形势，加强营销团队建设，提高销售人员运用科学发展观分析解决问题的能力和本领等十个方面促进煤炭运销科学发展的问题。公司党政班子成员带着问题走向市场，深入矿井，来到现场开展调研，虚心倾听广大用户和职工群众的意见，广泛开展征集合理化建议活动，集思广益，凝聚智慧，一起探讨煤炭运销科学发展之路。

为了加强与省内外重点用户的合作，扩大市场占有份额，确保煤炭销售，副局长兼运销分公司经理苑京敏和分管销售工作的副经理蔡书庆带领销售、地销和驻外办等部门工作人员，两度到省外20多家重点用户、省内周边矿区进行走访调研，了解用户和煤炭经营企业的生产、经营情况，煤炭需求情况，协调处理在运输、销售过程中发生的问题，洽谈合作意向，着力构建稳固的战略合作伙伴关系。党总支书记刘铜川、副经理刘建昌等公司领导班子成员，多次深入乔子梁煤台、各调运站和生产矿井，调查了解煤炭生产、煤炭质量、装车发运、库存及运销基础设施建设等情况，协调解决有关问题，研讨建设发展之计，共同描绘可持续发展蓝图。在公司上下共同努力下，解放思想大讨论活动深入进行，煤炭销售运行稳定，上半年煤炭销售任务有望提前实现“双过半”，为实现“十二五”规划奠定了良好基础。

编辑：刘孝文