铁运公司在践行“让职工快乐工、体面生活”理念的进程中，始终把扶贫帮困摆到突出位置，给困难职工以关怀和温暖，使他们的生活状况得到较好改善，为构建稳定和谐铁运提供了有力保证。

公司在抓扶贫帮困工作中，主要体现在“六个得益于”。得益于思想重视。把扶贫帮困作为确保稳定“零”目标实现和推动矿区铁路和谐发展的关键来抓，提高认识，以人为本，公司党委书记高德富、经理孙建军等党政领导多次对活动的开展提出要求，公司党委副书记、工会主席高爱林全面负责这项工作，各基层单位的党支部书记、科长、车间工会主席也都明确了职责。得益于机制健全。结合工作实际，从抓长效机制入手，健全完善了企业关爱机制、领导帮扶机制、基层互助机制、爱心捐助机制。时时为困难职工送政策、送关爱、送温暖，促进了活动的有效开展。得益于底清情明。去年11月就开始由工会副主席、工会干事、基层车间工会主席深入到职工家中走访了解，掌握情况，摸底调查，做到“不漏一户、不少一人”。 注重突出重点，将生活一般相对困难和特别有灾有难大病等的区别开来，如特困、工病亡遗属、大病致贫职工、特困单亲家庭等，进行一一有重点的排列确认，采取有针对性地进行困补等措施和办法，切切实实的为他们排忧解难。经过工会和各车间工会调查摸底,为124户困难职工建立了电子档案，其中特困户27户，病亡遗属28户，大病9户，一般困难41户，退休18户。得益于公开透明。按照上级政策和要求，强化基础，进行汇总，整理资料，提前完成了摸底调查和表格统计工作，并在公司党政联席会上进行了通报，得到了公司党政领导的肯定。按照公司党政领导要求，我们对符合补助条件的困难职工进行了调整，对特别困难的职工提高了补助金额，建立了困难职工花名册，并进行了张榜公布，接受监督，专款专用，职工群众比较满意。得益于领导带头。公司5名党政领导带领党政办公室、人事科、党委工作部、纪委监察科、生产技术科的负责同志先后到东区、市区、北区的27名特困职工家庭进行走访慰问，送去了公司各级组织的亲切关怀，送去了慰问金和米面油，使困难职工深受感动。得益于落实到位。注重把日常帮扶工作与集中送温暖活动有机结合起来，千方百计地为困难员工解决困难，当好工会抚贫帮困第一责任人，进一步把各项帮扶工作落到实处，把帮扶救助工作做细做实。

编辑：刘孝文