铁运公司在践行“让职工快乐工、体面生活”理念的进程中,始终把扶贫帮困摆到突出位置,给困难职工以关怀和温暖,使他们的生活状况得到较好改善,为构建稳定和谐铁运提供了有力保证。
公司在抓扶贫帮困工作中,主要体现在“六个得益于”。得益于思想重视。把扶贫帮困作为确保稳定“零”目标实现和推动矿区铁路和谐发展的关键来抓,提高认识,以人为本,公司党委书记高德富、经理孙建军等党政领导多次对活动的开展提出要求,公司党委副书记、工会主席高爱林全面负责这项工作,各基层单位的党支部书记、科长、车间工会主席也都明确了职责。得益于机制健全。结合工作实际,从抓长效机制入手,健全完善了企业关爱机制、领导帮扶机制、基层互助机制、爱心捐助机制。时时为困难职工送政策、送关爱、送温暖,促进了活动的有效开展。得益于底清情明。去年11月就开始由工会副主席、工会干事、基层车间工会主席深入到职工家中走访了解,掌握情况,摸底调查,做到“不漏一户、不少一人”。 注重突出重点,将生活一般相对困难和特别有灾有难大病等的区别开来,如特困、工病亡遗属、大病致贫职工、特困单亲家庭等,进行一一有重点的排列确认,采取有针对性地进行困补等措施和办法,切切实实的为他们排忧解难。经过工会和各车间工会调查摸底,为124户困难职工建立了电子档案,其中特困户27户,病亡遗属28户,大病9户,一般困难41户,退休18户。得益于公开透明。按照上级政策和要求,强化基础,进行汇总,整理资料,提前完成了摸底调查和表格统计工作,并在公司党政联席会上进行了通报,得到了公司党政领导的肯定。按照公司党政领导要求,我们对符合补助条件的困难职工进行了调整,对特别困难的职工提高了补助金额,建立了困难职工花名册,并进行了张榜公布,接受监督,专款专用,职工群众比较满意。得益于领导带头。公司5名党政领导带领党政办公室、人事科、党委工作部、纪委监察科、生产技术科的负责同志先后到东区、市区、北区的27名特困职工家庭进行走访慰问,送去了公司各级组织的亲切关怀,送去了慰问金和米面油,使困难职工深受感动。得益于落实到位。注重把日常帮扶工作与集中送温暖活动有机结合起来,千方百计地为困难员工解决困难,当好工会抚贫帮困第一责任人,进一步把各项帮扶工作落到实处,把帮扶救助工作做细做实。
编辑:刘孝文