铁路运销分公司“六种措施”切实推进节能减排工作 今年以来，铁路运销分公司在加强运输管理、降耗提效的同时，认真落实矿业公司节能减排工作的部署和要求，结合铁路运输的行业特点,采取“六种措施”认真做好节能减排工作。

一是公司成立了节能减排领导小组，制定下发了《铁路运销分公司节能减排工作安排》、《铁路运销分公司节能减排工作实施办法》等相关文件制度，全面完善节能制度建设；二是在宣传方面，公司在沿线13个站点张贴标语，要求各工区进行班前会宣传学习，不断增强职工节能减排意识；三是公司以降低主要耗能是机车柴油，通过改善机车技术状态、优化运输调度组织、杜绝机车无效空跑，以减少柴油无效做工，有效地减少的公司柴油能耗；四是公司按照科学的方法核定取暖面积，有效地控制冬暖用煤量，同时淘汰高耗能设备，提热能有效值，从而极大地降低了冬暖能耗；五是公司通过对用能和减排数据的统计、分析，确定了以能耗系数为核心的科学实用的统计计算方法，使整个节能减排管理工作上了一个新水平。六是公司专门建立了煤、电、水、燃油能源消耗、减排原始台帐，实行微机管理，每月进行能源消耗、污染物减排量统计汇总，并按时上报。截止目前，各项能源、污染物减排数据统计上报准确无误。

为有效做好“节能减排”工作，公司上下积极行动起来，在“六种措施”的基础上立足现有，积极引进新技术运用，加大技术改革，进一步挖掘运输生产中节能潜力，合理规划能源利用，争做非煤产业资源节约型先进企业。

编辑：刘孝文