铁路运销分公司“六种措施”切实推进节能减排工作 今年以来,铁路运销分公司在加强运输管理、降耗提效的同时,认真落实矿业公司节能减排工作的部署和要求,结合铁路运输的行业特点,采取“六种措施”认真做好节能减排工作。
一是公司成立了节能减排领导小组,制定下发了《铁路运销分公司节能减排工作安排》、《铁路运销分公司节能减排工作实施办法》等相关文件制度,全面完善节能制度建设;二是在宣传方面,公司在沿线13个站点张贴标语,要求各工区进行班前会宣传学习,不断增强职工节能减排意识;三是公司以降低主要耗能是机车柴油,通过改善机车技术状态、优化运输调度组织、杜绝机车无效空跑,以减少柴油无效做工,有效地减少的公司柴油能耗;四是公司按照科学的方法核定取暖面积,有效地控制冬暖用煤量,同时淘汰高耗能设备,提热能有效值,从而极大地降低了冬暖能耗;五是公司通过对用能和减排数据的统计、分析,确定了以能耗系数为核心的科学实用的统计计算方法,使整个节能减排管理工作上了一个新水平。六是公司专门建立了煤、电、水、燃油能源消耗、减排原始台帐,实行微机管理,每月进行能源消耗、污染物减排量统计汇总,并按时上报。截止目前,各项能源、污染物减排数据统计上报准确无误。
为有效做好“节能减排”工作,公司上下积极行动起来,在“六种措施”的基础上立足现有,积极引进新技术运用,加大技术改革,进一步挖掘运输生产中节能潜力,合理规划能源利用,争做非煤产业资源节约型先进企业。
编辑:刘孝文