下石节煤矿经过多年不断的总结，在全矿推行了安全文化建设“六七八一一”工作法，增强了广大职工的安全意识，在建设本质安全型职工、本质安全型矿井上迈了一大步，促进了安全生产。

该矿安全文化建设“六七八一一”工作法的主要内容是：六员、七网、八部曲、讲评会及每周一次的安全生产大调度会。“六员”即党员、安检员、群监员、团员、青岗员、安全协管员。“六员”根据各自的职责和范围，认真落实安全管理责任，积极参加各项安全活动；“七网”即安全文化娱乐网、班组安全活动网、安全创建网、安全培训网、安全知识传播网、安全教育规劝网、安全警示网。“七网”由有关科室负责牵头，每月对活动开展情况进行验收，依据考评内容，确定工资上浮或下降。“八部曲”即岗前安全确认、安全点评、安排工作、每日一题、诵安全理念、安全宣誓、列队更衣、井口安全确认。每班由党支部书记或主管参加，值班干部主持。“一讲”即安全讲评。每周一由各单位干部（除下井跟班）、班组长、包保区队矿领导和科室领导参加。步骤是：区队长主持，分管安全的区队长总结上周安全工作，班组长对上周安全情况进行分析，管理干部依次围绕安全发言，主要是找隐患、查不足、定措施。包保区队领导协助区队解决安全中急需解决的问题。“一会”即每周五的安全生产大调度会。由各单位主管或书记，有关科部长参加。主要通报全矿安全生产情况，落实隐患整改措施，明确跟踪复查制度。通过安全文化建设“六七八一”工作法直观化、人性化、规范化的约束，以及实用、有效、科学的特点，该矿安全文化建设正在逐步迈向深入。

编辑：鱼聪玲