徐家沟矿公司召开增收节支专题会议动员全公司员工人人动脑筋,人人献计策,开源节流,增收节支,提高效益,为公司发展做出贡献。公司决定,凡计策对公司增收节支有重要贡献者给予奖励。
3月20日,徐家沟矿公司召开区队长、机关科室负责人会议,专题研究布署开展增收节支活动。在学习矿务局关于2011年增收节支措施内容五十条通知精神后,公司领导当即宣布在全公司广泛开展增收节支活动。成立公司增收节支活动领导小组,宣读了增收节支活动措施、要求和奖励办法。公司总经理李福锦特别强调:要广泛动员,人人参与。人人动脑筋,人人献计策,谁的计策能增收节支,能提高效益,能对公司发展有贡献,公司将给予重奖。徐家沟公司在增收节支方面注重突出了四个方面:一是抓煤质管理,注重源头治理,严防矸石上溜子进煤仓,对采区煤和掘进煤分装分运,在提高煤质上狠下功夫。二是落实材料审批、领取、使用、回收制度,堵公物私用漏洞,杜绝浪费现象,坚持节省就是效益的原则,降低生产成本。三是大力开展节能提效,做到溜子不空转,皮带不空转,控制生产用电浪费,抓好生活用电避峰填谷,号召节约一度电、一滴水、一张纸,抓好节能减排落实。四是开源节流,修旧利废,注重节约。为使增收节支活动卓有成效开展,公司要求区队干部、生产班组长、机关工作人员人人都要提出一条增收节支建议,生产单位、科室、班组要提出两条建议,由工会统一整理筛选,从中评选优秀建议给予奖励。
截止21日中午,工会已收到40余条增收节支建议。
编辑: 鱼聪玲