徐家沟矿公司召开增收节支专题会议动员全公司员工人人动脑筋，人人献计策，开源节流，增收节支，提高效益，为公司发展做出贡献。公司决定，凡计策对公司增收节支有重要贡献者给予奖励。

3月20日，徐家沟矿公司召开区队长、机关科室负责人会议，专题研究布署开展增收节支活动。在学习矿务局关于2011年增收节支措施内容五十条通知精神后，公司领导当即宣布在全公司广泛开展增收节支活动。成立公司增收节支活动领导小组，宣读了增收节支活动措施、要求和奖励办法。公司总经理李福锦特别强调：要广泛动员，人人参与。人人动脑筋，人人献计策，谁的计策能增收节支，能提高效益，能对公司发展有贡献，公司将给予重奖。徐家沟公司在增收节支方面注重突出了四个方面：一是抓煤质管理，注重源头治理，严防矸石上溜子进煤仓，对采区煤和掘进煤分装分运，在提高煤质上狠下功夫。二是落实材料审批、领取、使用、回收制度，堵公物私用漏洞，杜绝浪费现象，坚持节省就是效益的原则，降低生产成本。三是大力开展节能提效，做到溜子不空转，皮带不空转，控制生产用电浪费，抓好生活用电避峰填谷，号召节约一度电、一滴水、一张纸，抓好节能减排落实。四是开源节流，修旧利废，注重节约。为使增收节支活动卓有成效开展，公司要求区队干部、生产班组长、机关工作人员人人都要提出一条增收节支建议，生产单位、科室、班组要提出两条建议，由工会统一整理筛选，从中评选优秀建议给予奖励。

截止21日中午，工会已收到40余条增收节支建议。

编辑： 鱼聪玲