今年是“十二五”开局之年。为切实搞好矿井安全生产，下石节矿通维区紧抓机遇，进一步开拓新思路，落实新举措，严抓职工安全教育和现场安全管理，加大质量标准化建设力度，为实现全年安全与稳定“双零”目标奠定坚实基础。

通维区领导班子决定将职工安全教育、现场安全管理和质量标准化建设作为重点，精心组织，全面部署，安全生产形势保持平稳发展势头。该队以开展安全文化建设为依托，从抓职工安全教育入手，通过每天三班班前会组织职工开展岗前仪式“八步曲”活动，将执行岗前安全确认、每日一题、安全讲评、安排工作、安全宣誓、诵安全理念、齐唱矿歌、列队更衣、井口安全确认为主要内容的“八步”礼仪活动与单位生产工作相结合，增强班前安全教育的针对性和时效性，组织当班职工认真学习安全生产法律法规和安全技术措施，对职工近期思想、健康状况和当班精神状态进行重点排查，确保每一位入井职工精神饱满无思想包袱。提升职工安全责任意识，强化区队安全管理，把好矿井安全生产的第一道关口。

将现场安全管理作为重点，积极开展一季度“狠抓安全责任落实，确保实现首季安全”活动。要求广大干部职工要进一步落实安全责任，明确自身职责，形成党政工团齐抓共管的良好格局。在工作中，广大干部职工严格履行矿井安全生产的各项规章制度，队干部及班组长切实发挥模范带头作用，深入现场抓管理。广大职工立足本职，抓“三违”、查隐患、堵漏洞，做到现场管理精细化，并深入开展瓦斯、煤尘、火灾、水害“四项专项治理”，做好矿井瓦斯预测预报工作，提高“一通三防”工作管理水平。在搞好安全生产的同时，按照井下治理工厂化的目标和要求，进一步深化作业区域质量标准化建设和系统文明生产工作，坚持“三直一净两畅通”和“五点六线”的作业标准和和评优评差奖罚制度，针对队瓦斯班、通风班和维修班工作实际，制定具体的考核评比办法，按照“班评估、旬检查、月验收”考核的原则，每月对质量标准化工作搞得好的班组进行奖励；严格执行30%的安全质量标准化结构工资制度，用经济杠杆调动了广大职工搞好安全质量标准化工作的积极性，确保质量标准化工作真正落到实处。通过一系列措施办法的实施，进一步促进了矿井安全生产，为实现“十二五”良好开局奠定了坚实的基础。

王莉 编辑