近日,鸭口公司按照铜川矿业公司召开的增收节支工作会议要求,迅速召开专题会议,对增收节支工作进行再动员再部署。
按照局“关于2011年增收节支措施内容五十条”要求,该公司根据实际情况,结合建党90周年,对增收节支不足之处再次进行了安排。首先,加大宣传力度,动员全体干部员工,树立增收节支意识,并以“反浪费、堵漏洞”为主题,开展全员“勤俭办事,节支降耗,履行节约,提高效率”的增收节支活动,营造人人参与,人人负责的浓厚氛围,掀起全员参与的热潮,使本项活动有序开展,扎实有效。其次,层层下达增收节支措施和目标,从一点一滴做起,从各种材料的采购、进货、使用和回收做起,严把各个关口,降低消耗,杜绝浪费,用严格的制度规范工作行为。同时通过制定提高煤炭质量、加强用电管理、控制会议费用、修旧利废、提高尾煤回收率、控制运输费用等一系列严密的措施确保增收节支收到更好的效果。再次,加强对增收节支措施的落实和考核工作,严格“五到人”的要求,即措施到人、项目到人、步骤到人、考核到人,兑现到人,使每一项指标落到实处,实现“增收有效益,节支有结果”的目标。最后,统筹兼顾,全面发展,既要认识到增收节支是提高效益、增强竞争力的有效措施,又不能因此而降低安全、质量标准化的投入,妨碍安全工作的正常开展。该公司党政领导表示:对于上述的一系列措施,我们在执行过程中还要不断完善和加强,根据不同时期的经营状况、市场状况及时进行调整,力争全年实现增收节支目标。
王莉 编辑