近日，鸭口公司按照铜川矿业公司召开的增收节支工作会议要求，迅速召开专题会议，对增收节支工作进行再动员再部署。

按照局“关于2011年增收节支措施内容五十条”要求，该公司根据实际情况，结合建党90周年，对增收节支不足之处再次进行了安排。首先，加大宣传力度，动员全体干部员工，树立增收节支意识，并以“反浪费、堵漏洞”为主题，开展全员“勤俭办事，节支降耗，履行节约，提高效率”的增收节支活动，营造人人参与，人人负责的浓厚氛围，掀起全员参与的热潮，使本项活动有序开展，扎实有效。其次，层层下达增收节支措施和目标，从一点一滴做起，从各种材料的采购、进货、使用和回收做起，严把各个关口，降低消耗，杜绝浪费，用严格的制度规范工作行为。同时通过制定提高煤炭质量、加强用电管理、控制会议费用、修旧利废、提高尾煤回收率、控制运输费用等一系列严密的措施确保增收节支收到更好的效果。再次，加强对增收节支措施的落实和考核工作，严格“五到人”的要求，即措施到人、项目到人、步骤到人、考核到人，兑现到人，使每一项指标落到实处，实现“增收有效益，节支有结果”的目标。最后，统筹兼顾，全面发展，既要认识到增收节支是提高效益、增强竞争力的有效措施，又不能因此而降低安全、质量标准化的投入，妨碍安全工作的正常开展。该公司党政领导表示：对于上述的一系列措施，我们在执行过程中还要不断完善和加强，根据不同时期的经营状况、市场状况及时进行调整，力争全年实现增收节支目标。

王莉 编辑