玉华煤矿进入二月份以来，在深入学习公司、矿党政“三会”文件精神的基础上，认真谋划生产布局，积极克服地质条件复杂等困难，下大力气开展好原煤生产。

按照矿业公司统一安排，矿出台了春节保勤工作通知，在确保安全生产和完成原煤生产任务等标准的前提下，对采煤一线职工、井下辅助职工和地面职工分别按照每人每天60元、50元、40元进行奖励，极大地鼓舞了职工生产士气；矿党政领导在春节期间放弃休息，跟班指挥现场生产，对发现的安全隐患等问题就地解决，一班未能处理完的问题就在下一班领导对手交接班时进行说明，仔细叮嘱注意事项，使生产现场出现的各种隐患能及时有效得到解决，坚定了全矿干职齐心协力、攻坚克难的信心和勇气；矿安质、生产等部门按照年初计划，进一步加强了矿井质量标准化管理，制定了行之有效的检查考核制度，重点做好生产系统的管理，特别是通风系统的优化完善，给矿井正常生产创造良好的环境；为规范员工行为落实，促进机关部门的管理人员思想作风、工作作风的转变，使基层单位工作顺利展开，矿党委大力开展创建学习型科室和“创先争优”活动，促进了干部职工学政治、学业务、学管理的积极性和能动性，使机关管理干部能积极深入矿井一线，努力建功立业、奋发有为，同时也为做好矿机关各部门绩效考核等措施的落实与执行打下坚实的基础；为进一步加强企业宣传思想工作，促进职工队伍的稳定，矿党群等部门在春节前后分别到各单位开展广泛深入的职工思想动态调研、职工座谈会，积极通过简报、宣传栏、图片展等形式大力加强职工队伍稳定的观念引导，加强矿山生产、生活环境的宣传，形成强大的政治宣传氛围，促进职工队伍的稳定。

二月份以来，玉华煤矿上下凝心聚力，团结拼搏，不仅出色地完成了春节期间的电煤供应，而且以优异的成绩为该矿实现全年原煤生产奋斗目标奠定了良好的基础。

编辑：刘孝文