铁运公司深入贯彻煤业化工集团“认真落实省委巡视组意见，进一步提高工作效率”教育整顿活动动员大会精神，结合矿业公司 “三会”明确的目标任务，利用节后收假时间，即刻提出“十二项”具体要求，对全年的各项工作进行再部署，再动员，再发动，抓紧每一天，干好每件事，打赢攻坚战，向新的目标任务奋力攀登。

2月9日，煤业化工集团教育整顿活动动员大会为铁运公司增添了动力。公司从集团网上对会议精神进行了学习，对提出的“三查三解决”进行了贯彻落实。在公司2月11日召开的调度会、中干会、收心会上，公司经理孙建军和其他领导就今后的工作提出了“十二条”要求，以大力度推进工作落实，以齐动员完成各项任务。一是贯彻精神抓落实，就是煤业化工集团教育整顿活动动员大会精神和矿业公司“三会”和安全工作会议精神，围绕安全、运量、经营等各项工作，齐抓共管，取得实效。二是增运提效保畅通，抓住黄金季节，提高运量，增加效益，在元月开门红的基础上，2月份乃至今后的时间里，铁路运量再创水平，再创佳绩，实现安全高效目标。三是转移精力抓作风，把春节期间的“吃、逛、玩”，变为如今的“干、抓、优”，查作风，查效率，查管理，重点解决服务意识、工作效率、部门沟通三大问题，以快节奏、高效率树立部门新形象，赢得发展主动权。四是责任到位抓工作，就是按照年初分解的目标任务和当前主要工作，各个部门，各负其责，各尽其能，管理到位，责任到位，效率到位，不怨天尤人，不东拉西扯，不推诿扯皮，从工作看效果，从管理看效率。五是总结经验抓防范，就是总结安全管理经营，就是总结抗洪救灾经验，早预防，早排查，早治理，提升矿区铁路安全生产和抗洪救灾能力。六是强化改造抓运输，延展玉华运煤专线，加强站场升级改造，提升煤炭运输效益。七是抓好治理强推进，就是抓好东坡车站建设，给运输生产和职工工作提供良好条件。八是技术装备增实力，在矿业公司党政的大力支持下，今年购买两台内燃机车，使技术装备现代化大大提升，运输后劲显著增强。九是推进创建塑品牌，就是强力推进“三型六化”建设，完成各项工作任务，打造特色工作亮点，建成局级创建先进单位。十是环境治理树形象，以“三创”为契机，建设绿色铁路，清洁铁路，使站站优美，路路优雅，实现环境建设园林化目标。十一是抓好宣传造氛围，以庆祝中国共产党成立90周年活动为契机，搞好宣传报道工作，重点宣传好围绕运输生产抓好党的建设以及先进党组织和优秀共产党员感人典型，提升党的建设战斗力，提升宣传工作影响力。十二是关心职工办实事，按照矿业公司政策，在提高职工岗位工资的基础上，关注职工住房问题，满足职工生产夙愿，发挥职工文化特长，特别是要关心好30名即将走向工作岗位青年同志的生活问题，搞好维护稳定工作，让职工快乐体面，实现稳定“零”目标。

编辑：刘孝文