1月12日上午8点30分，陈家山矿在该矿机关四楼会议室召开“陈家山煤矿九届一次职代会暨2011年度工作会”。该矿副总以上领导及各单位参加会议的代表共113人参加了此次会议，会议的主要任务是贯彻落实公司（局）“三会”精神，简要回顾总结2010年工作，安排部署2011年目标任务，进一步动员全矿各级组织，按照公司（局）党政的总体部署，强化“双零”目标管理，实施民生工程建设，深化“三型六化”创建，打造安全文化品牌，持续推动矿井各项管理工作取得新实效

该矿工会主席、党委副书记谢国庆、矿党委副书记杨景文分别主持了会议。

大会讨论通过了矿长师同民所做的题为《彰显示范特色 实现安全发展 持续推动矿井各项管理工作取得新实效 》的工作报告，会议赞同该矿行政对当前该矿面临形势的分析，同意该矿党政提出的“ 以党的十七届五中全会精神为指导，继续学习实践科学发展观，全面贯彻落实公司“三会”精神；以瓦斯治理示范矿井建设为龙头，强化安全、稳定、“双零”目标管理，规范各项安全活动运作；加快经营策略优化步伐，企业效益、“三型六化”品牌建设和职工生活水平取得实质性进展；增强工作的先天性、前瞻性、预见性、创造性，更加注重安全管理，更加注重可持续发展，更加注重民生建设，持续推动矿井各项管理工作取得新实效”的2011年矿党政工作总体要求和“围绕六项目标，抓好八项工作”的2011年目标任务。主要目标任务是：安全实现“零”目标，杜绝重伤以上事故；原煤产销165万吨，掘进进尺10000米（其中开拓进尺1512米）；实现瓦斯“零”超限，建成国家级瓦斯治理示范矿井，建成集团公司质量标准化示范矿井；经营指标控制在公司(局)下达范围内，“三型六化”创建实现局示范矿井建设目标；稳定实现“零”目标，杜绝越级上访等群体性事件发生；职工生产生活环境持续改善，收入增长15%，清洁生产取得突破。围绕目标，重点抓好以下八项重点工作。一、营造氛围、提升素质，实现矿井安全发展。二、创新发展、突出特色，建成国家级瓦斯治理示范矿井。三、强化职责、控制成本，提高经济运行质量。四、科学布局、合理设计，抓好各项重点工程。五、以人为本，统筹兼顾，推进民生工程建设 。六、转变作风、拓展思路，提高整体管理水平。七、关心职工，维护稳定，增进职工幸福指数。八、统一思想、提高认识，整合激活文化基因。

会议听取了该矿工会主席、党委副书记谢国庆八届职代会工作报告，讨论通过副矿长万军锋2011年经济运行管理办法及配套办法的说明；听取了副矿长邢彦民八届六次职代会代表提案落实情况的通报；听取了矿工会副主席田耀升通报了民主评议领导班子、领导人员评议结果。听取了矿财务科科长高金锋关于2010年招待费使用的情况报告；讨论通过了陈家山煤矿2011年创建“三型六化”学习型企业实施办法；陈家山煤矿2011年创建“三型六化”考核评估办法；表决通过了九届一次职代会四个专门工作委员会建议名单。同时，该矿九届一次职代会分四个代表组还分组进行了讨论；会议主席团召开了会议，征集了提案，表决通过了有关决议；

最后，该矿党委书记畅永光做了《发挥政治优势 给力文化建设 为持续推动矿井各项管理工作取得新实效提供坚强的思想保证》的工作报告 。报告简要对该矿党委2010年工作进行了回顾。2010年在公司（局）党委的正确领导下，全矿各级党组织、党员干部始终把党建工作融入到矿井各项工作全过程，把“三个作用”转化为促进矿井发展的强大动力，矿井三个文明建设健康发展，党建工作再上新台阶。同时还就矿党委2011年工作做出具体安排。要切实抓好以下六项重点工作。一、以贯彻五中全会为主线，实现“两个同步”。二、规范党建质量管理体系，提升党建工作水平。三、强化安全“零”目标管理，打造安全文化品牌。四、以民生建设为切入点，构建和谐稳定矿区。五、深化“三型六化”创建，形成文化大格局。六、突出班子整体建设，提升矿井管理水平。

该矿党委副书记杨景文做总结讲话并要求，一是各单位精心组织，迅速传达学习传达贯彻会议精神，宣传会议精神，扎实工作，全面促进各项工作落实。二是瞄准目标，狠抓工作落实。各单位要以这次会议为契机，落实责任，强化管理，不断创新管理机制，把心思用在矿井安全发展上来，精心安排各项工作，以出色的工作业绩完成各项工作目标任务。三是统筹兼顾，抓好当前各项工作，全矿各级组织要进一步树立超前意识，围绕中心，严格责任落实，团结进取，以求真务实的作风，为矿井安全生产稳定发展做出积极的努力，

会议号召全矿各级组织、广大干部职工认真按照矿党政的部署要求，站在贯彻落实科学发展观，构建安全稳定和谐矿区的高度，充分认识2011年各项工作目标任务的重要性、紧迫性，进一步增强搞好矿井安全生产的责任感和使命感，紧紧围绕矿井中心工作，创新理念，突出特色，超前预防，提升管理，坚决完成2011年各项既定目标任务，持续推动矿井各项管理工作取得新创新。

编辑：刘孝文