金华山矿不断强化干部队伍建设，全面提升干部队伍素质，为企业发展注入了新活力。

近年来，该矿始终坚持以增强责任感、提升管理水平、强化作风建设，提高各级党组织的领导能力为着力点和突破口，不断加强各级干部教育培训，将2010年确定为“素质提升年”，确定了全年干部培训目标，制定了学习计划，将每周二作为干部培训日，通过采取外骋教师、外出学习交流、矿领导授课、观看教育光碟等形式，对全矿各级干部进行系统全面的思想政治、专业技能、管理能力等方面培训，组织观看了《企业解放军管理模式》系列讲座，为干部队伍注入了新的管理理念，各级班子和干部队伍的大局意识、政治意识、组织观念、纪律观念明显增强，讲发展、求发展、谋发展、促发展的责任感和紧迫感明显提高。进一步强化干部管理和考核，强化后备干部管理，建立后备干部教育、考核、培训、选拔、任用机制，严格提拔任用程序，规范考察考核机制，对新提拔干部按规定进行任前公示，廉洁谈话，针对基层领导班子自身建设方面存在的问题，在扩大民主、完善考核、推进交流、强化教育、加强监督五个环节上下功夫，创新干部管理机制，形成“能上能下、能进能出、充满活力”的竞争机制。进一步细化和规范各级管理人员4：3：3下井跟班制度，成立了干部作风督导组、安全督导组，对各级安全管理人员履行职责情况，重要岗位人员上岗情况及安全生产各环节系统进行检查督导，规范干部职工行为，有力的促进了安全生产。

编辑：刘孝文