下石节矿始终把现场安全作为生产管理的重中之重，进一步强化的安全责任落实，率先推行领导下井带班制度，实现领导下井带班抓安全管理新格局，给职工吃下“定心丸”。

煤矿井下作业属高危行业，稍有疏忽，便会酿成大祸。为确保矿井安全生产持续健康发展，根据近期国务院提出的“煤矿领导要轮流带班与工人同时下井、同时升井”的新要求，下石节矿及时出台新规，进一步规范和完善领导带班下井制度，提高领导跟班的质量和效果。该矿严格落实24小时值班制度、领导下井跟班制度、领导带班井下交接班制度、领导带班下井档案管理制度以及考核奖罚制度，全矿副总以上领导带班下井实行挂牌管理，下井前，到矿调度室进行登记，全面了解井下安全生产情况，入井后，对重点部位、关键环节进行检查巡视，全面掌握当班的安全生产状况，监督检查“四位一体”、“手指口述”等安全确认制度以及各项安全技术措施和岗位安全生产责任制的落实情况，做好重点工程实施过程中的监督协调工作。实现“职工三班倒，班班见领导”，保证早、中、晚三个班均有领导现场跟班指挥。有效杜绝突击生产、盲目生产现象的发生。交接班时，带班领导将当班井下安全状况、存在问题及注意事项向下一班带班领导交接清楚，并在记录薄上签字确认。升井后，对当班查出的隐患及问题进行登记，由矿安监部门以通知书的形式下达到各区队，限期整改，对重大隐患实行挂牌督办处理，将安全工作真正落到了实处。

每月由调度室负责制定领导带班下井工作计划，经矿长审批后，严格计划按照实施。该矿安监部门对领导带班下井情况进行不定期检查，并将其纳入干部业绩考核体系、安全生产责任制考核体系和安全基础管理考核体系中严格考核，对当月领导带班下井情况在矿安全生产例会上进行通报，确保领导下井带班取得实实在在的效果。该矿还赋予职工监督权，发现当班没有领导带班下井，职工有权拒绝下井作业，发现带班领导无故提前升井的，职工有权申请提前升井，给职工吃下“定心丸”。让广大职工全身心的投入的矿井安全工作中，为实现全年安全稳定“双零”目标奠定了坚实基础。

编辑： 鱼聪玲