“十月份75000吨创新任务早已完成，并超额完成13600多吨，再加上31日零点班的生产，估计本月可超创新任务15000多吨，是矿采煤近七年来最高单月产量。”10月30日晚10点左右，综采一队队长张爱选对我说这话时，满脸的喜悦与欣慰。

近段时间以来，由于受工作面地质条件限制，综采二队过断层，矿领导将生产任务的重担落在了综采一队全体干部职工身上。为确保生产任务的顺利完成，该队领导班子当即做出决定，在十月份开展 “保安全、抓机电、夺高产” 大会战活动，并确定了安全监督、设备维护、生产运行、后勤服务相关人员，为安全高产保驾护航。同时，出台激励政策，设置出勤奖励（直接工500元，辅助工300元）；对机（电）特殊工种当月无人为机械事故影响的实行包机分（300分）奖励；规定在保安全的前提下完成创新任务，所有人员人均奖励1000元。这些措施制定极大地调动了员工积极性，使工作热情主动性得以高涨。自活动开展以来，区队领导将安全与班组、职工收益直接挂钩。严抓工作质量标准，确保安全生产，对发生轻伤、工伤事故的班组除罚当班无分外，另外整体下浮当月工资的30%，使职工自觉做到自保、互保、联保；把任务细分到班组，以两个生产班为主，检修班为辅，严密进行组织生产，将每班任务完成情况及时公布，做到5天一小结，10天一大结，掀起班组之间“比、学、赶、超”的竞赛生产热潮，确保单位工作日段生产任务按时足量完成；跟班干部严格执行和工人同上同下制度，加大对作业现场巡检频次，主动解决生产中遇到的困难和问题，推进工作顺利进行；检修班由书记孙金明带班督促，坚持预防为主原则，侧重对煤机摇臂、六组合开关、减速机轴承等爱出问题部位的检修更换，维修人员按规定在设备故障后第一时间赶赴现场，及时消除隐患和故障。将责任具体落实到人，使检修工作更细更实；执行到点面对面交接班制度，对存在问题及注意事项交待清楚。坚持每天按时召开碰头会，做到谁值班，谁主持，通报每天安全质量及任务情况，研究讨论存在问题，及时进行纠正改进；后勤保障部门想方设法做好材料、配件供应等服务工作。

在全体干部职工的共同努力下，综采一队最终实现月产量突破90000吨，创七年来历史最高单月产量，为全矿生产任务的完成做出了卓越贡献，为55周年局庆呈献了一份浓重厚礼。

编辑：刘孝文