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近日，王石凹矿本着巩固提高借鉴发展的思路，不断拓展班组安全管理的新内涵新方法，形成并在全矿68个生产班组全面实施了独具特色的班组建设“两规范：班前礼仪；班前会程序。 三统一：管理台账；现场标识牌；职工学习纪录。三确认：班前、班中、班后安全状态三确认。三强化：三级隐患排查防控；手指口述；流程操作和现场交接班”为主要内容的“2333班组控制体系流程”。
该矿通过推行此体系流程，全方位动态了解职工的思想状况，全过程监管职工的生产操作行为，从而有效减少和杜绝了安全隐患，形成班组安全生产的无缝闭合。
编辑：刘孝文
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