近日，奥博集团召开下半年经营工作布置会，传达局上半年经营分析会议精神，分析查找经营工作存在的问题，安排布置下半年的经营工作，为完成全年经营目标再上新台阶奠定基础。

来自奥博集团各成员企业的经营副总经理、财务和生产技术部门的经理参加了会议。会议首先传达了局上半年经济运行分析会议精神，通报了奥博集团各成员企业上半年生产经营情况，包括各项经济指标完成情况、指标完成分析、流动资金占用和人员及职工工资。同时指出了局对奥博集团各企业进行会计基础工作检查时存在的问题，并安排布置了下半年经营主要工作。各成员企业分别汇报了下半年生产经营打算及生产和施工流程中的成本控制办法。奥博集团总经理黄丽华在总结会议时要求，要迅速传达贯彻落实局和集团经济运行分析会议精神，对局检查出的问题和经营中存在的问题要认真整改，从解决产值与利润、资金流动性、成本分析、完善施工基础资料、强化规范会计基础管理等方面提出要严格规范管理，通过制定措施和严抓细管，确保完成全年的各项经营指标。

编辑：鱼聪玲