5月份以来，陕西煤化建设集团华瑞公司以创建“学习型、和谐型、服务型、规范型、高效型、廉洁型”机关科室为目标，以转变职能、强化服务、改进作风、规范行为、增强能力、开拓创新为重点，在机关各部门开展了为期三个月的“创建和谐团队，争当先进科室”活动，收到了较好效果。

4月23日至25日，华瑞公司组织机关全体管理人员和项目经理前往秦岭拓展基地进行了为期3天的拓展训练，通过拓展训练增强管理人员的突破创新能力，提高团结协作意识，建立挑战自我、战胜困难的信心,为开展“创建和谐团队、争当先进科室”活动正式拉开了序幕。这次创建活动共分为学习宣传、全面实施和考核验收3个阶段进行，主要有6个方面的内容，一是加强能力建设，创建学习型科室；二是促进团结合作，创建和谐型科室；三是改进工作作风，创建服务型科室；四是强化内部管理，创建规范型科室；五是争创一流业绩，创建高效型科室；六是树立良好形象，创建廉洁型科室。

为了保证这次活动扎实有效地开展下去，华瑞公司成立了以党政主要领导为组长、班子各成员为副组长、各部门主要负责人为成员的活动领导小组，按照创建活动内容，结合机关部门月度综合考评进行综合评价，并按照考核结果兑现奖罚。活动开展以来，从公司到部门自上而下，层层发动，通过召开动员大会、组织开展学习讨论等形式，提高了机关管理人员对创建活动重要性以及必要性的认识。大家按照活动要求，制定工作目标，提出落实措施，着力改进工作作风，为创建活动的开展奠定了较好的基础。目前，创建活动已进入全面实施阶段。

编辑：鱼聪玲