今年以来，下石节煤矿不断创新管理模式，把精细化管理引入到煤质管理工作中，严把五道煤质关口，建立了煤质预报、生产设计、工作面管理、运输一条线、地面筛选装车 “一条龙”的煤质管理模式，为增强企业竞争实力，提高经济效益奠定了坚实基础。

该矿首先严把煤矸分运关，从工作面设计入手，依据地测部门提供的地质资料及煤质情况说明书，严格要求生产设计部门选择开采层位，合理布置采面，在井下工作面设立藏矸洞，建立煤矸分运系统，减少了煤炭中夹杂矸石量大的现象。并狠抓采掘源头煤炭质量，对综采工作面煤质每班派专人进行现场跟踪检查，对掘进巷道每30－50m采取煤层煤样进行检测化验，将化验结果整理后标注在采掘工程平面图上；回采工作面形成后，结合原始煤质资料、顶底板状况和水文地质情况，对其每50m进行分段煤质预测、预报，有效控制煤质下滑，严把了采掘源头煤质关。还严把入仓煤筛选质量关和装车外运关，将选运区20%的工资与商品煤质量挂钩考核，杜绝了原煤落地；并在装车前彻底清扫车底，排除了各种影响煤质的因素。同时，这个矿还把好了煤质检测关，定期对化验人员进行业务培训，对仪器、设备进行经常性检测维护，做到了持证上岗，建立了完善的原煤、商品煤原始抽查记录和结果台帐，确保了煤炭质量的稳步提高。

编辑：鱼聪玲