今年以来，奥博集团结合各成员企业施工现场点多面广、安全管理难度大实际，着力创新施工工程现场安全管理，进一步提升集团安全管理水平。

该集团工程施工点多面广、战线长，分布在铜川百里矿区，给集团安全管理工作带来了很大压力。面对现状，集团党政领导班子及时分析原因，采取了五项有效措施，确保安全生产。一是从现场管理入手，抓好员工安全培训工作，结合集团实际，制定了年度员工培训学习计划，以特殊岗位工种为重点，定期组织员工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程，不断提高员工业务素质和安全自保能力。二是在不断开展多种形式安全教育的同时，充分发挥施工现场安全员和施工现场管理人员作用，落实安全责任，强化施工现场安全监督检查，确保安全生产。三是以创建“标准化文明工地”为目标，下大力气强化文明施工措施，对施工现场各种材料、施工器具、机电设备、安全用电等严格按文明施工工地的标准进行规范管理。四是重点从施工工程现场存在“脏、乱、差”等问题入手，加强对施工现场水泥、石料、沙子等物资材料的管理，并对容易扬尘材料采用集中堆放并覆盖，对产生的工业垃圾按规定处理，做到了材料码放整齐有序。五是按照局安全基础管理要求和集团安全文明工地考核办法，各企业根据自身实际，积极开展优良标准化车间、文明工地达标活动，每月对标准化车间、文明工地保持情况进行自检评定，切实提高作业现场安全管理水平，促进施工现场文明生产，为集团安全生产提供了强有力保障。

编辑： 鱼聪玲