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徐家沟煤矿公司转变工作作风给会议限时
作者:范月孔   来源:    发布日期:2010-05-07   点击次数:
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公司大型会议控制在一个小时内,一般性会议控制在半个小时,尽量少开会,开短会。领导干部不作长报告,不讲空话、套话、重复话、不要把时间和精力浪费在会议上。这是徐家沟煤矿有限责任公司近日提出的转变领导干部作风的新要求。

推动安全生产工作发展,领导干部必须脚踏实地。公司总经理李福锦在干部会上提出领导干部要做到“四多四少”,即多深入基层,多搞调研,多抓实际,多干实事。要少开会,少开长会,少说空话,少在办公室指手画脚。要把主要时间用在抓具体工作上。徐家沟矿有限责任公司已实现连续安全生产1700多天,现在提出向2000天目标奋进,公司上下都在齐心努力。公司特别要求领导干部转变作风,对领导干部下井和分包区队干部的职责进行重新明确,严格责任落实。并提出精减会议,少开长会,除安全生产会议外,其它会议尽量少占用生产管理干部的时间。

为提高工作效率,公司把安全追查会、事故分析会、“三违”纠正通报会、隐患排查复核等小型安全会直接在生产单位召开,一是便于协调沟通,二是有利于现场解决问题。今年公司召开 2009年度先进表彰会,只一个小时议程全部完成,总经理做报告不到20分钟,“五.四”青年节团委召开表彰会,30分钟结束会议。与会同志都说这种会风好。

编辑: 鱼聪玲


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