刚进入夏季，三里洞社区管理中心就立即动手制定“三防”工作安排和“三防”预案，从抓薄弱环节入手，采取得力措施，筑牢今年汛期的“三防”墙。

一是成立了“三防”工作领导小组及办公室，并对领导小组的成员进行了明确地分工；二是要求四个管委分会和五个部门立即对所辖区域和所管范围的“三防”安全隐患进行一次排查，对排查出的问题，迅速采取措施落实人员进行整改，及时消除隐患，防止事故的发生；三是根据中心的特点，“三防”工作实行片区管理，实行“谁主管，谁负责”，部门的第一责任人就是“三防”工作的直接责任人，并在所辖区域中设立了六个监测点，确保监测点的信息能第一时间反馈到中心；四是多方联动，畅通信息。建立了汛期值班和领导带班制度，从5月1日起，坚持24小时值班，密切关注汛情、险情，做好汛期灾情、雨情的下情上传、上情下达，确保信息与政令畅通；五是成立了“三防”抢险分队，中心全体男职工均为危急时候的“三防”抢险队员，并要求在汛期所有抢险队员必须确保信息通畅，保证一旦出现险情能够拉得出、抢得上、守得住；六是在各个片区成立了“联络叫醒”小组，在危急的时候互相叫醒，确保广大人民生命财产的安全。

编辑： 鱼聪玲