王石凹矿把效能监察作为规范管理，维护企业经营秩序的大事来抓，去年以来，通过对所立项目进行“事前、事中、事后”监管，取得了显著成效。

一是对所立重点项目进行效能监察，清收个人欠款1.04万元，监督处理废旧物资169.54吨，为矿挽回经济损失22.7万元；对矿多经网点和房屋租赁费用实施监察，调整租赁房屋租金，增收租赁费用2.8万元，对地面和井下基建工程、电表查抄、坑木验收进行了监察监督。二是拓宽了监察范围，审核各类建筑工程施工合同、产品购销合同48份，实施“双诺”项目48个，涉及资金总额1.08亿元；变被动监察为主动监察，拓宽效能监察的广度和深度，在基层单位和机关科室拟定效能监察项目41项。三是加大物资采购的管理力度，成立了物资采购比价领导小组和物资管理监督检查小组，对物资库存进行清理，物资采购价格明显降低，材料差价下降132万余元，多年库存积压的帐外物资明显减少，库存降低800余万元。四是针对监察中发现的问题，及时提出整改意见，向基层五个单位提出监察建议30余条，促进矿井生产经营工作健康发展。

编辑：刘孝文