供应处计划生育工作，在处党政领导的支持下，在红旗街道办事处、川口社区的指导下，坚持科学发展观，做到责任落实、目标管理、检查考核、经费投入、队伍建设“五个到位”，使计划生育工作落到实处。

一是责任落实到位。坚持党政一把手亲自抓、负总责制度不动摇，严格落实一把手负责制。做到计划生育工作年、季、月有安排、有措施、有总结、有考核，始终将计划生育工作摆在全处重要议事日程上，保证计划生育工作落到实处。

二是目标管理到位。加大计划生育管理力度，层层签订计划生育责任书。坚持同红旗办事处、矿务局计生办、供应处基层单位、中心户长、出租房主分别签订《计划生育目标责任书》，做到了各部门、基层单位、家属区中心户长密切配合，协同作战，形成上下齐抓共管的局面。

三是检查考核到位。计划生育工作列入企业精细化管理考核之中。制定了计生办、主任、专干等各自的工作流程图和工作流程考核办法，将每一项流程项目按照工作标准进行细化，定期进行检查考核，考核结果同主管领导、计生工作人员的效益工资收入进行挂钩，做到责任到人、任务到岗，实行统一考核，有效地保证了计划生育工作的正常开展。

四是经费投入到位。计划生育经费投入有保障。职工婚假、产假、护理假、独生子女费、剖腹产、顺产、人流、节育措施、已婚育龄妇女“三查”、中心户长报酬等有关计划生育方面的费用，都严格执行省计生条例规定。根据新《陕西省人口与计划生育条例》，及时对全处88名在职职工独生子女户的独生子女费由过去的2.5元提高到5元，将领取独生子女费的独生子女年龄由过去的14周岁延长到16周岁，使计生户实实在在得到优惠政策和免费服务的好处，有效增加了计生工作的亲和力和向心力。

五是队伍建设到位。确保计划生育工作有一支政治业务素质较高的计生队伍。目前，供应处已建立了由处党政一把手任组长，各职能部门、基层单位党政负责人为成员的人口与计划生育工作领导小组，设立了计生部门，配备了2名专职计生干部，另外在家属区聘请了16名计生中心户长。这些机构和人员是供应处做好辖区计划生育工作的主力军。

编辑：刘孝文