从“实力提升” 转向“人本升级”东坡煤矿“三会”谋定新一年发展战略

（王金芝 刘伟 肖强）“2012年，全矿实现了‘五个提升’，是矿井实力的提升。2013年，要全面升级‘人本工程’”。1月15日，东坡煤矿召开九届一次党委（扩大）会、十届一次职工代表会暨2013年度工作会，谋定了新一年的发展战略。“三会”在国歌声中正式开始。

“人本”理念在会务中升级。没有横幅、鲜花、红地毯，没有文具用品、纪念品、午餐费，没有高档文件袋和冗长的空话点缀，“一切从简、直奔主题”，矿“三会”以简洁清新的面貌，进行着形势、理念教育，新一年“务实高效”的作风，在每名职工代表中传递。

“人本”理念在主题中升级。总结、安排全年工作，矿长郭全营作了行政工作报告，题为《攻坚克难 共谋发展 为建设文明富裕和谐美丽新矿区而团结奋斗》。围绕“人的无限潜能”，他说：全矿团结奋战，创出了“五大标志”：安全稳定实现‘双零’； 生产任务在创新高；职工收入有所提高；质量标准化在上新台阶；企业文化显著提升。实现了“五个提升”： 安全质量水平稳步提升；生产任务大幅提升；经营管理能力持续提升；文化建设显著提升；职工幸福指数不断提升；开创了安全好、质量好、经营好、效益好、培训好、企业文化好的六好局面。2013年，要全面升级“人本工程”：创新管理思路，加大安全管控力度；科学组织生产，坚决完成生产任务；加强经营管理，力争完成经营指标；开展全员创新，提升企业发展后劲；推进文化创建，实施企业品牌战略；切实关注民生，促进企业和谐发展。党委书记李新中作了题为《统一思想聚合力 共度时艰促发展 为建设文明富裕和谐美丽新矿区而努力奋斗》的党委工作报告。进一步指出：战略发展要从“实力提升”转向“人本升级”，把党委工作完全融入安全、生产、经营主战场，深入学习贯彻十八大精神，突出领导班子建设，加强“双零”目标管理，狠抓党风廉政建设，推进文化强企工程，关心职工生活，为建设富裕文明和谐美丽矿区而奋斗。共同号召全矿：发挥人的主观能动性，坚决实现2013年的各项目标任务。

“人本”理念在讨论中升级。代表在六个分团展开讨论，围绕公司“三会”及矿发展目标、任务、措施等，提出了80余条合理化建议与意见，主张以全面升级“人本工程”为出发点和立足点，采取各种方法服务人、发展人、培养人、关爱人、塑造人、提升人，以“六种行为”养成为重点，抓基层，抓基础，抓基本，强力塑造本质安全型员工；以安全质量标准化为主战场，推进重点工程，发挥人的优势，在“深”、“严”、“细”、“实”、“新”上狠下功夫。尤其要树立“大成本”、“大审计”、“大协作”理念，强力推行全面预算管理，深入开展节能减排、节资降耗、技术革新等活动，以“人本工程”的全面升级推动矿井发展的稳中有升。

“人本”理念在笑意中升级。“年年开‘三会’，今年会不同”，职工代表微笑感叹：去掉繁文缛节，轻轻松松开会，踏踏实实工作，这样好！主席团成员、机电车间主任刘新平说：“减少不必要的铺陈，去除不必要的庸累，才能更好地集中精力干工作，这就是以人为本，是建设富裕文明和谐美丽矿区应该有的新气象”。

金华山矿“三会“胜利召开

（李胜会姚彬旗 李铜川）元月15日上午，金华山矿党委八届三次党委扩大会、十一届一次职代会暨2013年度工作会在四楼会议室召开。该矿副总以上领导、机关科室负责人、基层单位领导、十一届一次职代会代表以及实业公司金华山分公司、金华山矿职工医院代表等120余人参加了会。

上午8：30分，会议在宏伟雄壮的《国歌》声中拉开帷幕。矿长宁文卫做了题为《突出安全工作重点 稳定生产经营形势 为建设富裕文明和谐美丽矿区而努力奋斗》的行政工作报告。2012年，金华山矿广大干部职工按照公司的总体部署，紧紧围绕安全与稳定“双零”目标，克服经济下行、市场疲软等不利因素，逆势而上，安全生产等各项工作总体呈现出了稳中有升的态势。安全管理形式新，全年实现了安全“零”目标。生产经营态势稳，保证了职工收入和矿井持续均衡生产。安全质量标准化建设精品多，保持了“国家级安全质量标准化矿井”和集团公司“安全质量标准化先进矿井”荣誉，并顺利通过了陕煤股份公司“安全生产精细化管理示范矿”考验验收。企业文化建设亮点纷呈，树立了综采二队等三个企业文化建设示范区队，获得了首批“煤矿企业安全文化建设省级先进单位”光荣称号。报告同时明确了2013年工作的指导思想和主要工作目标，重点从七个个方面对2013年工作进行了安排部署，提出了具体要求。

矿党委书记武永发做了题为《认清形势转观念 围绕中心抓落实为建设富裕文明和谐美丽矿区而努力奋斗》的报告。报告指出，2012年，金华山矿干部职工面对严峻的经济形势、复杂的地质条件，在公司党政的领导下，紧紧围绕安全与稳定“双零”目标，集中精力狠抓安全生产，生产任务超目标完成，安全质量标准化建设水平稳步提升，安全“零”目标顺利实现，突出安全检查和事故预防重点，大力推行“四零”目标管理，连续安全生产2350天，创建矿以来安全生产最长周期；职工生产生活环境明显改善，干部作风明显转变；企业文化建设成效显著，“五精”管理、四项管理技术广泛应用，先后获全国煤炭工业行业二级高产高效矿井；全省“煤矿安全文化建设省级示范企业”，煤化集团公司和矿业公司标准化先进矿井，巩固了国家级安全质量标准化矿井等九项殊荣。并对2013年各项目标任务提出八个方面的要求。

大会审议通过了《2013年经济运行管理办法及配套办法说明》、《上次职代会提案落实情况》、《2012年业务招待费用使用情况》、《2012年民主评议领导班子及领导人员实施办法的说明》、《企业文化建设实施办法》等各项管理办法。通报了民主评议矿科级领导测评情况。

随后，职工代表结合各自单位情况对两个报告、管理办法、企业文化建设实施办法等进行了热烈讨论，并提出了建设性意见和建议。

编辑：郝 龙