2012年，金华山矿按照公司的总体部署，紧紧围绕安全与稳定“双零”目标，克服诸多不利因素， 以“新、稳、精、亮、和”为抓手，确保了各项任务目标顺利完成。

安全管理形式新。全员安全风险抵押、安全文化建设、安全生产“特别规定”、干部走动式管理等多项创新举措为矿井安全工作注入了新的活力，全年实现了安全“零”目标。

生产经营态势稳。在市场持续低迷的条件下，实现了产销平衡，保证了职工收入和矿井持续均衡生产，顺利完成了安全生产奋斗目标

安全质量标准化建设精品多。全年共投入1000多万元用于安全质量标准化建设，共建成红土主斜井等9项重点工程以及矿灯超市等8项安全质量标准化精品工程，保持了“国家级安全质量标准化矿井”和集团公司“安全质量标准化先进矿井”荣誉，并顺利通过了陕煤股份公司“安全生产精细化管理示范矿”考验验收。

企业文化建设亮点纷呈。树立了综采二队、综掘队、机电车间三个企业文化建设示范区队，从地面至井下形成了一套较为全面、系统的文化体系，独具金华山风格的“四个一”精品文化品牌正逐步走向成熟，特别是安全文化，获得了首批“煤矿企业安全文化建设省级先进单位”光荣称号。

矿区形势和谐稳定。职工澡堂改造、菜市场工程、红土供暖工程、矿部2栋职工公寓楼等重点民生工程相继峻工，为平安和谐矿区建设提供了坚实保障。

编辑：郝 龙