一元复始，万象更新。伴随着一五三厂年度“三会”的胜利召开，2013年度安全生产工作也在该厂迅速展开，厂区呈现出持续抓好安全生产的良好氛围。

元月6日，该厂2013年度工作会全面总结了2012年全厂的安全生产工作，肯定了取得的成绩，分析了存在的问题，提出了解决的办法和具体措施。厂党政组织高瞻远瞩，对2013年全国民爆行业形势进行了科学的展望和预测。分析认为，尽管全行业2012年实现了“零”死亡目标，但各省区的民爆生产和流通企业零敲碎打事故并未得到有效控制，轻伤以上事故时有发生，全行业安全生产形势依然严峻。会议决定2013年安全管理的工作重点是：突出事故预防，强化责任落实，坚决实现安全无轻伤及以上事故的目标。要求杜绝一切安全事故的发生，以落实超前预防的安全管理理念和安全责任为核心，严格全过程考核和问责，全面筑牢安全防线。为了实现以上目标，决定采取以下措施：一是加强职工安全培训教育工作，认真落实职工安全培训制度和计划，执行“三级”安全教育制度，利用多种形式进行经常性安全教育，特别是要加强特种岗位、班组长的培训和安全技术操作规程应知应会的培训，做到安全教育培训制度化。二是严格落实安全生产责任制，加大安全监管力度。要求相关职能部门负责人、工程技术人员、班组长、岗位操作人员切实履行职责，发挥各自职能，形成人人分兵把守，个个高度警惕，主动“控制”安全管理工作的格局。加大责任追究力度，坚持谁主管、谁负责的原则，属于哪个层面、哪个环节不落实监管责任的，坚决追究有关责任人的责任，加大处罚力度，实行安全生产“一票否决”制度。三是继续抓好道路运输管理。要求汽车队要继续加大车辆安全的监督管理。切实抓好运输从业人员安全教育培训，抓好车辆的日常保养工作，强化驾驶员、押运员的安全隐患排查能力，杜绝车辆带“病”上路，保证车辆的安全运输。四是强化安全文化建设。以广播、宣传栏、橱窗等设施作为安全文化主阵地，在办公区、生产区悬挂设置各类标语、横幅、挂图等，大力宣传该厂企业文化建设、安全文化建设的管理理念，大力营造浓厚的安全文化氛围。通过实施“五精”管理、推广应用四项技术，推行“双述”工作，进一步增强车间职工岗位责任意识，使现场安全文明得到有力保证。

为了确保实现首季开门红，元月8日上午，该厂还组织召开了打好首季安全生产经营仗动员会。会后，各有关领导、有关部门负责人还分头进行了安全大检查等活动。

编辑：郝 龙