下石节煤矿深入开展“百日安全”活动，动员全矿上下齐抓共管，切实搞好今年后两个月安全生产工作，誓夺全年安全“零”目标。

该矿及时利用月初安全生产例会的有利时机，认真总结前阶段生产过程中取得的成绩和存在的隐患问题，扎实部署今年后两个月安全生产工作。要求广大干部职工要充分认清当前安全生产形势，在年末这个特殊时期，尽心尽力抓好安全。各单位要密切配合，根据业务科室下达的作业计划，及时分解落实。针对2301工作面顶板管理工作实际，业务科室及时制定有效措施，加强特殊地段安全管理，继续开展好950系统铺设重轨工作，将制度措施落到实处。加强矿井瓦斯和防灭火管理，抓好原煤运输以及车辆供应和材料管理，提高设备检修质量，最大限度降低机电事故影响。持之以恒的抓好岗前礼仪“十步曲”、“双述”演练和准军事化管理，促进职工行为养成。领导干部严格按照矿发干部作风纪律十一条规定和“四个禁止”相关要求，加大跟值班力度，深入现场解决问题。尽职尽责，尽心尽力干好本职工作。以模范带头作用带动职工抓安全，促生产，查隐患，堵漏洞，推进矿井各项工作有序进行。

同时，该矿党政坚持“短期的安全靠管理，长久的安全靠文化”的管理思路，狠抓企业文化建设，全矿上下瞄准全煤系统“五精”管理样板矿目标，按照质量零缺陷、安全生产零事故、设备零隐患、岗位作业零差错、管理要素协调闭合零漏洞、物耗控制零浪费、物流供应零库存、保障服务零距离、环境管理零死角、客户（用户）零投诉的“五精”管理十条标准要求，扎实细致的做好各项基础工作。

“百日安全”活动期间，该矿业务科室及时开展了各类安全专项检查活动；组干部、纪委不断加大干部作风整顿力度，严肃作风纪律，确保全年安全“零”目标顺利实现。

编辑：逸文