公司企业文化现场观摩会在下石节矿召开后，徐家沟矿迅速召开企业文化建设专题会议，认真传达学习了公司企业文化建设现场观摩会精神，根据公司党委书记黄河的重要讲话精神和公司党委副书记刘启科的三点要求，对自身在企业文化建设方面存在的问题与不足进行查缺补漏，完善措施，加大力度把企业文化建设推向深入。

今年以来，徐家沟矿按照公司“三会”部署，紧紧围绕安全、稳定“双零”目标，立足矿情实际，在制定完善“安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化”四个分项文化制度、措施和考核办法的同时，把企业文化建设与各项工作紧密结合起来，大力实施文化铸魂工程，使党建与中心有机结合起来，通过精诚团结、扎实运作、齐心协力抓落实，实现了党建与安全中心工作协调发展，齐头并进，获得双赢。

该矿充分利用安全文化长廊和“五个一” 安全教育阵地，突出视觉文化的感染力和冲击力，将无形的安全行为文化理念融入到日常的安全管理中，不断深化企业安全文化建设，丰富和创新了安全宣传教育活动载体。年初，提出了四个阶段的目标，一是实现首季安全生产无事故；二是实现上半年安全生产；三是到10月17日，实现连续安全生产七年；四是实现全年安全“零”目标。目前，已顺利实现了前三个阶段的目标。为了确保下半年两个阶段的目标的实现，该矿根据公司有关会议精神，对下半年安全生产阶段目标又进行了细化，确定了实现后半年安全生产三个阶段的目标。一是从7月11日—8月23日为第一阶段，实现连续安全生产2500天，实现这一目标后，该矿召开了表彰会，表彰了8个生产单位的8名安全明星，宣传部随即对受表彰的8名安全明星进行了专访，开办了专题报道和对外报道，弘扬了先进，鼓舞了干劲，对该矿顺利实现七年安全生产起了一定促进作用;二是从8月24日—10月17日为第二阶段，实现连续安全生产七年；三是从10月18日至年底为第三阶段，实现全年安全 “零”目标。

截止目前，该矿已实现安全生产2570多天，现全矿正在群策群力为顺利实现年度安全“零”目标而奋力拼搏。

围绕安全质量奋斗目标，该矿严格执行矿井安全质量标准化标准和“五精”管理要求，制定完善了《2012年安全生产阶段目标奖惩实施办法》、《隐患治理整改双闭合管理办法》、《“岗位描述、手指口述”安全确认奖罚实施细则》、《零散工种安全管理制度》、《安全生产“红线”管理规定》、《岗位安全风险辨识手册》、《准军事化管理实施办法》等多项保证安全质量标准化创建的管理制度和办法，持续开展安全质量“评优评差”活动和日常安全质量动态管理，大力推进质量标准化建设，10月底前完成了7项质量标准化重点工程建设，公司已验收6项，矿组织验收1项，全部工程项目符合设计要求和质量标准化要求，为矿井安全发展打下了坚实的基础；严格落实公司“四个零”纪监工作原则，积极组织“廉洁文化年”工作措施，开展了廉洁文化进区队、干部家庭助廉、廉洁文化活动日、干部廉洁承诺等多种活动，促进了廉洁工作发展；在公司党政的大力支持下，完成了千米行人大巷标准施工和储煤场清洁生产的封闭工程，污水处理站即将完成，文化广场现已开工，廉租房工程已完成11个单元的施工建设。

该矿在井下全面推行了“四项技术”、三三整理制，抓好事前、事中、事后防控措施及责任制落实，提高了安全生产的管理水平和掌控能力。地面主要对后办公楼进行了改造规、设计，实施了15个科室130余人的员工岗位卡，达到楼层有看板，办公室有标识、办公桌有定置、资料有编码。

编辑：郝 龙