10月份，东坡矿针对矿井实际，苦练内功，强基固本，开展了全岗位、各工种的安全大练兵，吹响进军实现安全“零”目标号角，以实际行动向党的十八大胜利召开献厚礼。

岗位大练兵。按照“优秀人才优先培养，关键人才抓紧培养，稀缺人才重点培养，一般人才有计划分层次培养”的原则，发挥培训基地作用，对采、掘、机、运、通各岗位班组长进行针对性培训，大力开展技术比武，技术改革，通过内培外联，有目的、有计划，分步骤做好培训工作。开办采煤机和掘进机检修培训班，全矿专业检修人员轮流培训，通过“拜师学艺”、“导师带徒”等特色活动，强化“一对一”技能培训，有效提升区队班组的整体业务素质。

培训大练兵。各区队每周两小时，由队长、书记牵头，组织区队技术主管和经验丰富的技术大拿轮流讲课。对专业技术人员重点开展以新理论、新技术新工艺为主要内容的教育培训。内容包括安全知识、具体作业操作规程、安全警示教育等。开展8种不安全人的排查工作，针对马虎型、懒惰型等业务素质差的，由区长、书记负责包保，每月考核，从而让职工不断熟悉专业理论知识和实际操作步骤。每月对区队职工进行奖优罚劣，并与职工当月工资挂钩，对前三名员工，直接定为队级“明星员工”，全矿竞相成为“追星族”。

素质大练兵。“报告领导，我是….设备完好，确认完毕！”每天，各区队先从班前会手指口述演练开始，进而延伸到各岗位，各区队，要求党员、班队干部带头演示，做推行手指口述的标杆，促使职工提高认识，转变观念，领会其对安全生产的重要作用。矿生产、安质、宣传等相关科室分赴包保区队现场指导，机电车间把手指口述程序制成小卡片发放到职工手中，运用眼看、心想、手指、口述等一系列行为进行岗位安全确认，开展班前规范达标及手指口述观摩活动。掘五队、综采队等单位把双述演示制作成光盘，在学习室里滚动播放，各区队结合自身实际，开展形式多样的手指口述演练观摩， 使此项活动不断向纵深发展。各区队比学赶超，掀起了手指口述大练兵高潮。

质量大练兵。精心打造质量效益工程。从煤炭开采设计、工作面布局、改进支护方式等源头抓起，质量拉线上尺，每周二进行井下质量标准化大检查。落实“保精煤、保装车、调结构、增效益”措施，严格原煤质量考核。 健全“指标分解、分级预算、执行分析、实施保障、考核奖惩”预算控制体系，将材料费预算、可控费用分解下达各级成本单位，严控预算编制、审批、执行、考核等环节，做到事前有定额，事中有预警，事后有奖惩，坚决做到无预算不支出、超预算严考核。

编辑：刘孝文