今年以来，下石节煤矿以打造本质安全型矿井，塑造本质安全型员工为目标，通过深化安全文化、强化安全意识、严格制度管理、规范执行程序、提升安全技能，不断加大安全基础建设，强化职工安全培训，扎实推进安全质量标准化建设，有力促进了矿井安全工作健康发展。为确保今年最后100天的安全生产，实现全年安全目标，该矿及时召开班子会、矿长办公会、党委（扩大）会、安全办公会，认真传达9月23日公司召开的“百日安全”活动动员会精神，制定七项措施，确保活动取得实效。

一是采取多种形式，认真贯彻公司“百日安全”活动动员大会精神，以“百日安全”活动为主线，积极开展形式多样的宣传教育活动和行之有效的安全专项治理行动，把活动主题融汇进每名职工心中，贯穿到日常工作之中，筑牢安全实现大堤。二是强化瓦斯治理，突出现场管理，加大监测、监控力度，增强岗位责任心，坚决杜绝瓦斯超限事故发生；扎实开展防尘、防火专项行动，查找和消除各类隐患，实现瓦斯零超限。三是加大安全质量标准化建设力度，将“五精”管理和“四项技术”应用与安全质量标准化紧密结合，注重实效，努力打造精品工程、亮点工程和人文工程。四是把安全培训放在各类培训的首要位置，注重对特殊岗位人员和班组长的培训，突出职工的应知应会、风险预控、风险评估知识培训，不断创新培训形式提升培训质量，增强全员安全意识、安全技能和防范各类事故的能力。五是把安全工作的着力点放在班组安全管理上，通过深化班组安全文化建设，突出职工思想的转变、素质的提高和行为的养成，筑牢安全生产第一道防线，以班组安全保全矿安全，以班组安全建设的成效促进矿井安全发展。六是严格落实顶板管理签字卡、“四位一体”和小绞车“五人联签”等制度，确保顶板安全和机电运输安全。认真执行领导带班下井和干部走动式管理，坚持开展“三深入”活动，强化“严、细、实”作风建设，发挥信息平台作用，及时发现和消除事故隐患，从源头上杜绝各类事故发生。七是突出安全文化建设，健全完善“四项技术”应用，常态化安全“双述”工作法，坚持做好“三三整理”、安全联保、准军事化管理等工作，大力开展增收节支活动，为矿井安全发展奠定坚实基础。

编辑：郝 龙