铁运分公司始终把打造高品位企业文化、提升企业核心竞争力作为一项战略任务来抓，以“建安全、高效、绿色、清洁铁路”和“创全国铁路一流企业”为目标，不断提升企业文化品位，增强企业“软”实力。

该分公司着眼建立齐抓共管的工作机制，由企业文化创建办牵头，建立了企业文化建设考评小组，对各单位企业文化建设的内容落实情况进行督导检查考核；以创建学习型组织为载体，提高职工素质；以推行准军事化管理为载体，增强职工团队精神；以加强班组建设为载体，提升基层管理素质，使干部职工的精神面貌大大改观，精神十足，干劲倍增，团队精神进一步增强，显示现出文化阵地的“磁石效应”。

通过抓住企业文化建设的关键环节，真正把企业的发展与职工的发展结合和统一起来，坚持以人为本、和谐共进，确立全体职工认同的发展愿景，在实践中不断探讨和总结，创造出具有时代精神、体现企业特色、职工普遍认同、具有旺盛生命力的铁运企业文化。让铁运的每一个“细胞”都充盈着蓬勃的生机。

该分公司把企业管理水平、员工满意度和认知度、美誉度的提升作为检验企业文化建设成效的重要依据。强力推进优秀企业文化在铁运落地生根，彰显铁运文化特色，不断创新实践载体，将企业文化融入企业的安全生产、生产经营、队伍建设等各个方面，为该分公司科学发展提供了坚强的精神动力和文化支撑。

如今步入铁运分公司，企业文化建设的亮丽风景线举目可见：醒目的横幅标语，丰富多彩的文化走廊，大型彩绘图板，悬挂整齐的企业理念标志牌；气势恢弘的文化广场与流光溢彩的LED大屏幕相得益彰；走进办公大楼，每层的文化标语按照“四个文化”“五项重点工作”有序安置，墙面更换新的“墙衣”更显档次，楼道内两条亮丽的灯带正犹如两条铁轨一般，呈现出一派文化兴企，风景这边独好的新气象。

编辑：郝 龙