金华山矿认真传达贯彻集团公司、矿业公司上半年经营分析会议精神，科学分析煤炭市场当前面对严峻形势，制定切实有效地措施，坚定信心，沉着应对，确保全年生产经营目标顺利实现。

该矿党政领导科学决策，发动干部职工集思广益，提高抵抗风险的优势和能力，结合实际制定出八项措施，为全矿干部职工吃下一颗“定心丸”。一是抓好安全工作不放松。面对当前严峻形势，重视和抓好安全工作，保证安全投入，确保井下一线职工工资不降低。同时，抓好安全和质量标准化工作，严格执行矿党政关于加强后五个月安全生产的特别规定，保证良好的生产工作秩序；二是严格按计划组织生产，做到不停产、不减薪、不减员。抓好煤质管理，从源头抓起，杜绝劣质煤炭进入煤仓，保证煤质；三是加强资金管理。严格控制非生产资金审批和支出，严把材料采购审批关，超计划采购和审批的追究有关部门责任；四是做好销售工作。多方联系客户，扩展市场，力争减少煤炭库存量，保证正常生产；五是抓好成本管理。开展增收节支降耗活动，深挖内部潜力，降低生产成本；六是加强劳动人事工资管理。做好定编定员工作，严格轮休制度，保证职工身心健康；七是转变观念，转变作风。领导要率先垂范，加强纪律和作风建设，把全体干部职工凝聚成一股绳，共度时艰；八是要顾大局，保稳定。领导干部要深入基层解决实际问题，化解生产经营中出现的突发问题，维护矿区安定团结的良好局面。

编辑：郝 龙