务实抓作风 快捷抓效率

铁运分公司“四会一考”清风扑面

“两个多小时，咱们先后召开了党委中心组会、三问三解推进会、党群例会等四个会议，而且又进行了党建质量管理体系知识考试，其会风务实高效，收益非同凡响”。7月25日上午，铁运分公司机关干群发出了这样赞叹。

说经验，话亮点。党委中心组学习会率先开始，该分公司党委书记高德富介绍了参观郑煤集团企业文化建设先进经验：让郑煤集团成为中原大地文化乌金，看起来发光，用起来发热；其责任文化统领一切，其文化底蕴渊源深厚；其思维超前，其理念超远，其发展超常；连接灯泡堪称绝招，鸡蛋打眼堪称绝技，蒙眼焊接堪称绝活；还有员工们提炼的警示佳句等等，让中心组成员领略了郑煤文化风采。

说特色，话实践。“三问三解”推进会上，该分公司经理孙建军感慨道：“三问三解”就是深入基层解民难、深入现场解民忧，深入职工解民怨，看出问题，知道问题，解决问题，把基层工作抓到实处，把职工群众放到心上。当前，面对煤炭市场出现的新情况，把安全抓好，把管理抓严，把人心抓实，就像北区段干群全力以赴帮扶患病职工黄和平这样的感人事例，就是一个很好的典型，有必要大力弘扬。

说新闻，话宣传。接下来是党支部书记例会。该分公司党委形成共识：新闻宣传要有重点、有策划、有任务，需要抓起来，干起来，做起来，多学习、多发现、多积累，出好新闻、出好文章、出好作品；需要深入基层，而不是闭门造车，需要常抓不懈，而不是是有是无；需要考核到位，而不是形同虚设。

说运行，话要求。党建质量管理推进会随后召开。这次推进会是为陕煤化集团党建质量管理体系在矿业公司召开而精心准备的。对此，铁运分公司党政非常重视，进行安排，提出要求，对党建质量管理体系进行了“回头望”，看体系运行、看体系建立、看特色活动、看职工评议，重点抓好台帐入盒、资料入库、记录入册等流程，突出体现细心、细致、细节等环节，实现党建管理与企业管理互利共赢。

说考试，话效果。最后，该分公司组织党委工作部、纪委、工会等党群部门负责人和10个基层单位党支部书记进行了党建质量管理体系考试。党委班子成员携内审员进行监考，每个同志认真答题，最终检阅了对党建质量管理体系基本理论掌握和实际运用的程度，答题者成绩优异，总体情况效果明显。

编辑：郝 龙