玉华煤矿以创建学习型企业为目标，以加强干部职工政治理论和业务技能综合素质为途径，制定各种措施，采取多种形式开展学习教育活动，不断提高团队学习力，打造精英队伍，努力使矿井成为职工汲取知识的学校、培养精英的课堂、施展才华的平台，从而增强了现代化矿井的竞争实力，提升了核心竞争力，为矿井的和谐发展增添了活力，提供了坚强的思想保证和智力支持，实现了矿井的安全发展、科学管理、和谐发展。

该矿在积极创建学习型组织中，坚持不断对管理人员进行“充电”的原则，全面提高管理人员的学习力，加快了学习型组织建设步伐。制定完善了创建学习型组织各项制度，积极规划创建学习型组织的学习培训工作，周密规划了创建学习型党组织、学习型领导、学习型机关和学习型员工的方案和措施，完善了学习培训阵地的各项设施，为每名管理人员购置学习用具，充分利用“玉华大讲堂”阵地和课堂，把每周五固定为管理人员“学习日”，让高层次的专业技术人员授课，讲解管理知识、业务知识和政治理论，积极培养和塑造新型管理人才。同时，采用“请进来”和专题观看“教学讲座”光盘等形式，把专家教授请到“玉华大讲堂”这所玉华矿学习实践的“课堂”，现场讲授解读理论和管理知识，使广大管理人员切身感受到高层次的理论知识熏陶，从中得到深入的学习理解，加快了管理人员的学习速度、增强了学习力，提高了执行力。

编辑：鱼聪玲