下石节煤矿立足矿井实际，对标先进企业，瞄准全煤示范矿目标，努力做好“一个提示”、抓好“两个重点”，突出“四个文化”为实现平安稳定和谐富裕新矿区奠定了坚实的基础。

该矿通过对标先进企业，创新管理方式，以“一个提示”、“两个重点”、“四个文化”有效的提升了企业文化建设水平。“一个提示”：不断深化、细化企业文化建设体系，在指导性、实用性、可操作上下功夫，在能用、会用和简便易行上下功夫，努力提升对标的实际效果。“两个重点”：以先进企业为标杆，不断强化矿领导入井带班制度和干部走动管理制度。“四个文化”：突出安全文化建设。形成了独具特色的“671011”工作法，推行了“手指口述”、“岗位描述”“三三整理”、报告制、军礼制、列队制、安全全员抵押、安全自保互报联保等工作，积极开展各项安全活动；突出质量文化建设。实行精细化管理，推行了矿领导巷道承包制、设立了区队责任区、标准化示范点、四项技术、五精管理，建成了井下标准化超市、标准化系统、标准化环保公厕，严格了党建质量和产品质量的管理；突出廉洁文化建设。制作了以“精打细算”为主题的宣传牌板，配备了电视机、DVD、廉洁书籍、警示教育光碟、建立了廉洁书架等配套设施，举办了“家庭助廉”签字仪式，制作了家庭廉洁报、廉洁鞋垫，撰写了家属廉洁文化学习笔记，筑牢了家庭防线；突出和谐文化建设。以稳定发展为目标，在矿区开展了“六五”普法教育、以弘扬“职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德”为主题的道德实践等活动，积极评选“十佳青年”技术标兵、劳动模范评优树模等活动，全力抓好平安矿区创建、打造三无矿区，促进了矿区平安稳定发展。

编辑：郝 龙