班组建设是煤矿安全生产的前沿阵地，是煤矿企业实现高效可持续发展的基石，对此，陈家山矿综采队车间工会为了把班组建设工作不断引向深入，该车间工会在区队党政的大力支持下，坚持班组建设管理创新，不断把班组建设工作推向新高。

新年伊始，该综采队车间工会就把“三三整理”纳入到班组安全建设管理中去，要求班组群监员必须坚持务实的工作原则，严格按照“三三整理”要求，作业前、工作中、交班前，必须对工作点：环境状况、员工情绪状况及设备工况等安全隐患检查整改情况进行认真督查，安全确认，对当班岗位工种未及时处理或处理问题不到位等弊端，班组群监员必须向跟班队长汇并强令班组停止生产，先进行隐患整改，对因客观条件制约，导致当班不能彻底整改的问题，要及时向区队值班队长进行电话汇报，以便下一班做好此项隐患整改工作准备，同时，将本班组所遗留问题要求认真签写在《综采队班组现场“三三整理”记录》台帐之内，以此作为与下一班现场移交遗留隐患之依据。下一班接班后，必须在群监员的监督下，及时组织人员现场处理接班所移交的问题，确保“人”、“机”、“环”达到安全标准要求时，方可组织班组进行安全生产。否则，按事故进行责任追究。

该矿综采队车间工会把“三三整理”作为班组建设的重要管理手段，常抓严监督，细管勤落实，确保了该区安全“零”事故的实现，促使班组建设迈上了一个新台阶。

编辑：郝 龙