为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持以人为本、安全发展为原则，强化安全管理，建设本质安全型矿井、安全型区队、安全型个人，规范职工行为，提升全员素质，及时预防消除事故隐患，促进安全生产持续稳定健康发展，陈家山煤矿强势推行“双述”工作，努力营造安全的生产环境。

自2011年“双述”活动开展以来，陈家山矿党政先后下发《关于开展“岗位描述”活动通知》《陈家山煤矿关于开展“双述”竞赛活动的通知》等文件，成立了以矿党政主要领导为组长的“双述”考核实施小组，各基层单位、机关科室相应成立以单位党支部书记、机关科室部长为主要负责人的“双述”考核领导小组，跟班干部和班组长为“双述”现场组织实施主要负责人的组织机构。加强对“双述”工作的组织领导，保证了“双述”工作有序地开展。

一是统一标准。该矿制定出台了《岗位“双述”工作考核实施细则》，对“双述”实施内容及标准公共部分中的文明用语、双述流程、动作要领等进行了统一规范。各基层单位和相关科室部门分别健全了本单位检查考核奖罚台账和实施细则，并对岗位“双述”专业部分确认标准及内容进行统一修订完善。二是严格检查。各基层单位跟班干部每班对本单位的“双述”执行落实情况进行检查考核，当班安检员负责现场监督，由包保科室每周对所包单位“岗位描述”执行情况进行一次全面检查考核，并由该矿“双述”领导小组每月对各单位“双述”执行情况进行一次全面检查考核。三是强化考核。每月将检查考核结果分别纳入各单位质量结构工资或绩效工资进行考核，每季度组织开展一次“双述”评优评差活动，将考核成绩分别纳入各级管理人员的安全周期奖进行考核，并对“双述”不执行者，一律按照“三违”进行处理，责令其到矿安培中心集中培训。四是组织竞赛。该矿积极开展“岗位描述”和“手指口述”双述法活动，分别在3月、6月、9月、12月底最后一周安排进行，竞赛活动利用安全分析会时间，分两组进行，每组每天一个单位，每次组织5人参加竞赛，其中干部1人，职工4人，竞赛结束后对于优胜者给予奖励，并以此激发广大干部职工学习业务知识、提升技能本领、安全规范操作的工作积极性，推进双述工作全员落实，促进职工队伍素质和企业安全管理水平的全面提升。

编辑：郝 龙