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擎起质量标准化的大旗
作者:孟凡平 李 远   来源:    发布日期:2010-03-16   点击次数:
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3月10日,王石凹煤矿审报国家级质量标准化工作通过省煤炭局检查组的验收,这标志着王石凹煤矿质量标准化工作跨上新台阶。在通报会上,副局长刘水利说:“王石凹矿要继续杠起质量标准化的大旗。”那么,王石凹矿是怎样擎起质量标准化的旗帜并走在前列的,请看他们的做法。

建章立制,狠抓落实。一直以来,王石凹煤矿把安全质量标准化工作当作一项长期的基础工作来抓,认真学习贯彻上级质量标准化文件精神,制定措施,完善了《王石凹煤矿安全质量标准化实施办法》、《王石凹煤矿安全质量标准化检查验收办法》、《王石凹煤矿安全质量标准化奖罚办法》、《王石凹煤矿安全质量标准化培训制度》、《王石凹煤矿安全质量标准化责任追究制度》、《王石凹煤矿安全质量标准化例会制度》等一系列的规章制度。明确了总体原则、工作思路及安全质量标准化工作要求,细化了标准,落实了全矿所有岗位的安全质量目标责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的安全质量目标责任保证体系,为各项工作任务的顺利完成提供了制度保障。

强化环节管理,提升装备水平。王石凹煤矿质量标准化从基础管理抓起,在顶板管理方面,两个综采面统一使用ZY2800/14/32液压支架, 推广应用了矿压监测系统,端头采用π型梁支护,改变了工作面端头支护质量和职工劳动强度;在煤巷锚网支护的掘进工作面开展顶板离层观测,确保了对顶板的动态管理;尤其是积极引进了新型综掘设备,使采掘机械化水平全面提高。在机电运输方面,安设了井下电网监测系统,进一步完善了井下运输“信、集、闭”系统,确保了系统的正常运行,大大改善了运输装备水平。在“一通三防”方面,实现了对各个生产头面及重要通风系统的24小时风量及气体监测,并对矿井瓦斯监控系统进行了升级改造,对高瓦斯区域采用移动瓦斯抽排系统,强化了瓦斯治理力度。矿井主扇实现了实时监控,各掘进头面局部通风机全部实现了双风机、双电源自动切换。在技术管理及科技进步方面,制定完善了作业规程、措施的编制、审批、贯彻等工作流程。作业规程和安全技术措施全部实现了电脑编制和打印,做到了图文清晰、科学合理、针对性强,切实起到了规范、指导安全生产工作现场的作用。在保证规程、措施编制质量的同时,建立了严格的规程、措施贯彻检查制度,强化了对规程、措施的学习、贯彻力度。矿井必备的基本图件全部实现电脑制图,做到填汇及时详实。设备、机电技术档案全部采用了电子档案管理。在矿井防治水方面,按照《矿井地质规程》要求,委托西安科技大学及时编修了矿井地质报告。我矿水文条件简单,主排水系统达到规定,能够满足需要。通过一系列工作的深入开展,极大的改善了矿井装备水平,提高了信息和科技管理水平,为打造安全高效的数字化矿井奠定了坚实基础,为安全生产创造了条件。

突出工作重点,加大资金投入。王石凹煤矿根据局、矿规划目标,2008年、2009年,分别投入安全费用及质量标准化资金2113.41万和1856万元,认真实施了安全质量标准化的重点和亮点工程。高标准改造了735人行通道和650人车场;完成了735东大巷调道、砼地坪、铺砖、粉刷、高分子材料铺设及办公大楼后走廊至井口文化长廊建设等工程;在650系统建成了38个标准化信、集、闭硐室和东二、东三两个标准化候车室;返修东二至东三水沟800米,吊挂650西大巷管路3400米,更换东二石门轨道1300米、650西大巷架线930米;井下所有皮带运输机H架实现了编号管理,建成西三轨下、东三标准化变电所两个,标准化改造了各采掘工作面工具房。加大了“一通三防”标准化建设力度,在东一、东二各安设了一套ZY160/110型移动瓦斯抽排系统,补充完善各类监测仪器、仪表;全矿煤、岩巷掘进头面全部实现“双风机、双电源”自动切换;维修735、690总回810米,确保了局部通风的可靠性;完成了安全监控系统的升级改造,提高了监控系统的安全可靠性。通过落实责任,加大专项资金的投入,确保了一系列工程得以逐步实施,矿井安全质量标准化建设稳步提升、抗灾能力不断增强,连续三年被集团公司评为安全质量标准化先进矿井。

加强基础管理,确保安全生产。王石凹煤矿加大隐患排查与治理整改力度,制定和完善了《王石凹煤矿隐患排查责任追究制度》,从矿党政领导到分管副总和业务部门,及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,并对排查出的各类隐患实行分级管理。矿总工程师每月组织相关人员,对矿井主要进回风巷道排查一次,各专业副总每旬排查一次,各生产科室每周排查一次,各生产区队每班排查一次。对排查出的隐患做到项目、措施、人员、时间、资金“五落实”,及时安排复查、验收,直至隐患消除。坚持周二、周六定期和不定期检查。在组织开展各专业专项检查、突击检查、重点工程项目检查、“零”点行动检查、薄弱环节场所检查,以及党政工团大检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理模式,大大增强了检查人员和被检查单位的责任心,有效地杜绝了各类重大事故的发生。

王石凹煤矿始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地,即以采掘头面为主的安全教育“一条线”,从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”,以地面工业广场为主的安全教育“一条街”,以区队学习室、安全警示教育室为主的安全教育“一园地”,以广播、电视、板报为主的安全教育“一载体”,营造了浓厚地安全氛围。在此基础上,强化了职工安全质量标准化知识的学习教育。充分利用班前会、周五安全活动日、周三政治业务学习日等平台,组织职工系统学习《煤矿安全操作规程》、《作业规程》和质量标准化等方面的专业知识,并认真组织考试,落实考核,不断增强职工的安全意识和自主保安能力。

编辑:刘孝文


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