3月17日晚，11名来自采掘及生产辅助单位的班组长准时参加了王石凹矿班组长安全生产调度会。

以往，王石凹矿调度会主要由业务科室管理人员及生产区队值班区队长参加。为避免自揭“伤疤”，与会领导对本单位安全生产环节中存在的问题很少提及，企业制订的工作计划及提出的安全制度有时候便打了折扣，没有得到全面的落实。为进一步拓宽安全管理渠道，提高上情下达与下情上达的效率和质量，王石凹矿决定每周召开一次由11个基层生产单位班组长参加的周调度会。 会上，值班矿领导不仅向班组长分析传达了一周来矿井存在的安全问题及下周全矿的工作部署，还要请班组长分别“鉴定”各业务科室以及区队跟班干部反馈的安全隐患及生产环节中存在的问题是否全面具体准确。同时,让班组长大胆提出对矿井及区队安全管理上的意见和建议，及时发映生产环节中存在其它安全“漏洞”，最后要求班组长正确理解并通过多种渠道及时将会议精神向区队及班组职工传达贯彻。

编辑：刘孝文