维修电工在检修井下电器开关

进入2010年以来，为进一步落实《煤矿安全规程》及《大型设备管理规定》，确保矿井大型固定设备安全、经济、合理运行，提高大型固定设备的安全技术管理水平，加快机房、峒室质量标准化建设进度，实现安全“零”目标，陈家山矿结合实际，在全矿范围内开展为期一年的“大型设备安全运行会战”和“优秀机房、峒室季度考评活动”。

为扎实抓好此项活动，促进各项落实，该矿成立会战活动领导小组，下设办公室，活动办公室设在动力科，具体负责活动开展的日常管理工作。该矿还制定出活动会战目标、内容、考核及奖罚办法，提出了明确具体的要求，为会战的顺利开展提供了组织保证。活动开展以来，该矿各单位相继成立组织领导机构，明确任务，细化责任，制定措施，进一步整理和完善各项管理制度及各种设备图纸资料、技术档案，严格各种检查工作记录，规范填写各种台帐，对所使用的设备逐台统一进行铭牌、标志牌、责任牌、完好牌挂牌管理。

根据实际，利用队委会，班前会、周二、四质量标准化学习时间，组织干部、职工认真学习《煤矿安全规程》、《大型固定设备管理规定》和公司（局）《质量标准化机房、峒室标准化及考核评级办法》的有关规定和标准，提高了广大干部职工对开展此项活动重要性的认识。各单位按照标准要求，强化机电管理，落实考核责任，突出现场监督检查，严格隐患排查，以精细化流程为切入点，定期对井上下的大型固定设备进行检查、维护、和修理，保证固定设备台台完好，工况性能达标。该矿动力科认真加强督导检查，按规定标准对矿所有的大型固定设备进行技术测试，使各类保护、监测装置使用率达到100%。全部实行计算机管理，坚持每日、每旬、每月、每季组织相关人员对各单位井上下使用的大型固定设备进行一次检查，加大技术指导力度，对检查出的隐患进行分类处理，逐条落实，并提出具体处理意见和防范措施。担负矿井主要机电任务的机电车间和机电运转队全力配合，周密布署，按季度会战主要内容，主动工作，坚持“不安全不生产”的原则，严格按照固定设备每日不少于2小时。每月一天 ，每年不少于12天和全年累计不少于30天的强制性检修目标任务，精心组织实施，仔细核查校对，及时反馈信息，不断提高安全防范意识，将隐患消灭在萌芽状态，从而使设备设施运行可靠，确保了大型设备安全运行管理制度化、操作维护程序化、检查检测数据化、环境卫生文明化上台阶。

通过会战活动的开展，有效提升了该矿大型固定设备管理水平和井下系统峒室的安全质量标准化建设，为安全生产顺利进行奠定了坚实的基础。

机修钳工在检修井下设备

编辑：刘孝文